Como Encontrar um Conselheiro

Autor: Peter Berry
Data De Criação: 11 Julho 2021
Data De Atualização: 1 Julho 2024
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Os conselheiros geralmente são professores ou voluntários para orientá-lo em seu trabalho, escola ou outras áreas da vida. Às vezes é uma relação formal devido à atribuição entre um professor e um novo aluno, e às vezes é uma relação mais íntima, como uma amizade com uma elite. Embora a natureza exata de um relacionamento de mentoria dependa de sua própria avaliação, este artigo o ajuda a encontrar mentores em potencial e defini-los para você. . Continue lendo para começar a pesquisar.

Passos

Parte 1 de 3: Escolha do tipo de mentoria

  1. É importante entender o papel do mentor. Um grande mentor o ajudará a aprender muito, mas não o fará por você. Um consultor servirá de modelo para você. Por exemplo, seu orientador acadêmico lhe dará métodos eficazes, conselhos e exemplos para ensinar maneiras inteligentes de ter sucesso, mas não o ajudarão a copiar e editar sua redação de calendário. história quando o prazo é apenas um pouco mais longo. Essa é a diferença entre um tutor e um mentor. Um bom mentor irá:
    • Avalie seus pontos fortes e fracos
    • Ajuda você a entender a estrutura e organização do problema
    • Apresente novas perspectivas e corrija pensamentos errados
    • Aumente sua capacidade de tomar suas próprias decisões
    • Ajudá-lo a se familiarizar com as estratégias de negócios
    • Apresente sua referência a recursos importantes e materiais úteis

  2. Se você precisar encontrar um orientador acadêmico. Esse tipo de mentoria geralmente se dá por meio de encontros presenciais com uma pessoa de destaque no seu assunto, que tem tempo para aconselhá-lo e está interessado em seu desempenho acadêmico. Considere os seguintes públicos:
    • Professores, instrutores e outros professores
    • Alunos mais experientes ou mais velhos
    • Irmãos ou membros da família

  3. Se você está procurando um mentor de esportes e lazer. Pense nos mentores que são muito bons no esporte que você deseja desenvolver. Embora ser um atleta seja uma parte importante de um mentor esportivo, considere o aspecto humano de um relacionamento ao procurar por um mentor esportivo. Um bom conselheiro de futebol deve ser um atleta inteligente e um bom esportista, ao mesmo tempo uma pessoa abrangente e também um jogador de futebol excepcional. Pense sobre:
    • Treinador e assistente
    • Jogadores com experiência em sua própria equipe ou em outra equipe
    • Jogadores profissionais ou aposentados
    • Treinador

  4. Se você precisar encontrar um consultor de negócios. Os consultores de negócios e do dia-a-dia são pessoas de sucesso na área em que você deseja se engajar, que podem lhe dar dicas de negócios. Esses truques podem variar de negociação de ações a conhecimentos de guitarra. Pense nas pessoas que estão fazendo o trabalho que você deseja. Por favor considere:
    • Colegas e pessoas próximas à empresa
    • Ex-chefe, mas não supervisor atual
    • As pessoas que trabalham têm boa reputação
  5. Se você precisar encontrar um conselheiro pessoal. Desenvolver um relacionamento com alguém que você admira não apenas pelo que faz, mas também por quem é e como o faz. Pense em quem você quer ser, sem nenhum motivo especial. Um conselheiro pessoal pode ser:
    • Um vizinho
    • Seu bartender favorito
    • Sua imagem de estilo pessoal
    • Alguem vai a igreja com voce
    • O cara ou garota na loja de discos
    • Um membro do clube social ao qual você está ingressando
  6. Pense em diferentes maneiras de se comunicar. Um mentor pode ser um vizinho ou colega de classe que você admira, mas também pode ser alguém que você nunca conheceu. O famoso livro de Rainer Maria Rilke tem um nome Cartas a um jovem poeta (Carta ao Jovem Poeta) são notas de correspondência entre um famoso poeta (Rilke) e o escritor, um jovem estudante, enviou-lhe poemas e pediu conselhos. Considerar:
    • Pessoas de sucesso, você pode ter lido sobre elas e se sentir conectado
    • As pessoas são importantes e acessíveis através da Internet
    • Qualquer pessoa que atenda aos padrões de orientação, mas você ainda não os conhece no lado da privacidade
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Parte 2 de 3: Encontrando um Mentor

  1. Decida a função específica da pessoa que você deseja ser um mentor. Anote quaisquer problemas ou requisitos específicos que você tenha nessa área ou tópico. Idealmente, você deve responder às seguintes perguntas:
    • O que você quer aprender?
    • O que você espera do seu mentor?
    • Como seria essa relação de mentoria?
    • Com que frequência você quer se encontrar? Onde?
  2. Faça uma lista de mentores potenciais. Faça uma lista de conselheiros potenciais de acordo com seus critérios pessoais e desejos para o relacionamento.Classifique a lista em ordem, começando com as escolhas principais. Imagem: Encontre um Mentor Etapa 7.webp | centro]]
    • Verifique aqueles com "qualidades completas". Se você realmente admira a perspicácia empresarial de alguém, mas não consegue tolerá-lo como ser humano, então ele não pode ser um bom mentor.
    • Apontar para o alto. Pessoas ricas e famosas têm assistentes pessoais que aprendem com elas e fazem conexões com base nesse relacionamento. Então, por que você não está? Se o bilionário Donald Trump pode ser seu consultor de negócios ideal, coloque-o no topo da lista. Escreva uma carta para o escritório dele, tente marcar uma consulta e se preparar para o cargo Aprendiz.
    • Verifique se sua empresa ou escola tem um programa formal de mentoria que pode permitir que você se inscreva em uma lista de espera de mentor. Em caso afirmativo, considere se atingiu seus objetivos e inscreva-se no programa.
  3. Pense no que vou dizer. Vá ao seu professor depois da aula e pergunte: "Estou pensando: você pode ser meu orientador?" Você pode assustá-los se não explicar o que quer dizer. Pedir a alguém para ser seu mentor é importante e altamente comprometido com essa pessoa, então se essa for realmente a pessoa que você está procurando, diga "Posso me encontrar com você de vez em quando para um café Posso tomar um café e falar sobre física? " Deve ser muito específico e explicar o que você está procurando.
    • Use a palavra "mentor" como um verbo, não como um substantivo. Diga "Posso usar o mentoreamento para descobrir como aumentar minha receita do próximo trimestre. Ei, você tem potencial para trabalharmos juntos. Importa-se de sair para tomar uma bebida a partir de agora?" Falar sobre isso? " será mais atraente para seu mentor em potencial do que dizer: "Preciso que você seja seu mentor. Tenho que melhorar minhas vendas. Ajude-me!"
    • Certifique-se de não deixar uma má impressão em ninguém. Se os vendedores que você realmente admira forem do sexo oposto, quando você os convida para sair para beber, soa mais como um encontro. Fale no trabalho ou no campus se estiver realmente preocupado em causar tal efeito.
  4. Comece a abordar seu mentor em potencial. Percorra a lista até que alguém concorde com o relacionamento que você delineou.
    • Se você não puder perguntar a ninguém no início, não se preocupe. Talvez o problema não seja com você, mas com seus planos ou outras questões. Comece de novo e considere mentores que provavelmente terão mais tempo ou que estejam dispostos a trabalhar com você.
  5. Planeje um encontro. Não deixe que o relacionamento perdure quando alguém concorda em ser seu mentor. Faça um plano sólido para que vocês dois se encontrem e pratiquem, aprendam ou resolvam o número de problemas de matemática em sua lição de casa para um determinado dia e hora.
    • Se a primeira reunião correr bem, planeje suas reuniões de acompanhamento. Você pode considerar fazer perguntas neste estágio, como: "Você se importaria se planejássemos regularmente esta atividade?"
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Parte 3 de 3: mantendo saudáveis ​​seus relacionamentos de aconselhamento

  1. Faça um plano e cumpra. Mesmo que a relação de mentoria seja mantida principalmente por e-mail ou online, não tente bombardear seu mentor com dezenas de conselhos de última hora se a ação não for apropriada no estágio. o início do relacionamento que você acabou de estabelecer.
    • Se o relacionamento terminou espontaneamente, você pode terminar livremente. Se você se sentir confiante de que melhorou o suficiente em todas as habilidades que gostaria de aprender com seu mentor, que seguiu em frente com confiança sem mais reuniões semanais de café, então diga tão.
  2. Construa um relacionamento que beneficie ambas as partes. Pense no que você pode fazer em resposta ao seu mentor. Se você receber muitos conselhos gratuitos de seu professor sobre seus contos, pergunte se há alguma pesquisa ou tecnologia de apoio que eles possam usar no escritório. Ajudá-los a instalar uma nova rede sem fio seria uma ótima maneira de serem amados.
    • Conforme você progride em seu trabalho, lembre-se de quem e o que o trouxe a esse lugar. Quando surgir a oportunidade, não se esqueça dos mentores que o ajudaram ao longo do caminho.
  3. Mostre seu respeito. Mantenha contato com seu mentor para mantê-lo atualizado sobre seu progresso e lembre-se de agradecê-lo por suas contribuições específicas. Eles sentirão que são úteis, necessários e muito bons em seu campo.
    • Seja específico. Disse apenas: "Obrigado, sua ajuda foi muito útil!" não será tão convincente quanto, "Eu bati este recorde de vendas da última vez graças aos seus conselhos iniciais. Muito obrigado!"
    • A gratidão pode vir com um pequeno presente como uma expressão de "obrigado". Um pequeno presente como um livreto, uma garrafa de vinho ou uma refeição para uma ocasião especial é adequado.
  4. Leve a sério o relacionamento profissional entre você e seu conselheiro. Envolver-se emocionalmente com um conselheiro muitas vezes não será muito eficaz no aconselhamento, especialmente com a pessoa com quem você trabalha. propaganda

Atenção

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