Contente

• Passos
• Método 1 de 6: primeiros passos
• Método 2 de 6: redigindo um plano de negócios
• Método 3 de 6: Gestão Financeira
• Método 4 de 6: em relação ao lado jurídico
• Método 5 de 6: Promova sua empresa
• Método 6 de 6: Iniciando Seu Negócio
• Pontas
• Avisos

Você está sonhando com seu próprio negócio? Nesse caso, você não obedecerá a ninguém, e você mesmo decidirá seu próprio destino - e, talvez, você se tornará o chefe de uma empresa. É complicado? Sem dúvida. Isso exigirá esforço de sua parte? Muito bem. Você precisa ser rico, ter uma educação brilhante e um currículo longo? De jeito nenhum! Consegues fazê-lo? Como é dito na bola mágica das previsões, "Os sinais dizem que sim!" Então como você faz isso? Precisa de um plano! Existem várias maneiras testadas e comprovadas de construir seu negócio, e agora é a hora de começar.

Passos

Método 1 de 6: primeiros passos

1. 1 Defina seus objetivos. Você quer independência financeira e depois vender seu negócio por um preço alto? Ou você quer fazer o que ama, ter um negócio pequeno, mas estável, e ter lucro? Esses são os princípios básicos que devem ser decididos com antecedência.
2. 2 Escolha uma ideia. Pode ser um produto que você sempre quis produzir ou um serviço de que a população precisa. Também pode ser algo completamente novo que as pessoas nem mesmo conheçam!
   • Você pode fazer um brainstorming de pessoas brilhantes e criativas de forma eficaz (e divertida). Comece com uma pergunta simples: "O que vamos fazer?" O principal objetivo deste evento não é criar um plano de negócios, mas sim apresentar várias ideias. Muitas ideias irão falhar, algumas serão comuns. No entanto, haverá ideias com potencial real.
3. 3 Crie um título provisório. Você pode fazer isso antes mesmo de surgir uma ideia de negócio. Se o título for bem-sucedido, ele o ajudará a encontrar e definir sua ideia de negócio. Conforme o seu plano de negócios evolui, ele começa a tomar forma e um nome melhor pode surgir. No entanto, isso não significa que você não possa criar um título provisório no estágio inicial, porque você pode alterá-lo facilmente mais tarde.
   • Veja um exemplo dos Beatles, que costumam usar nomes engraçados para suas canções durante sua criação. Por exemplo, a música "Yesterday" originalmente tinha o título provisório "Scrambled Eggs".
4. 4 Designe sua equipe. Você fará isso sozinho ou convidará um ou dois amigos próximos para se juntar a você? Isso exigirá um bom relacionamento. Duas pessoas juntas podem chegar a algo mais do que cada uma separadamente. ...
   • Lembre-se das histórias de sucesso de pessoas famosas recentes, como John Lennon e Paul McCartney, Bill Gates e Paul Allen, Steve Jobs e Steve Wozniak, Larry Page e Sergey Brin. Em cada caso citado, a parceria foi bem-sucedida para ambas as partes. E cada um deles se tornou um bilionário. Surge a pergunta: "A parceria é uma garantia de que você se tornará um bilionário no futuro?" Não, mas não importa!
5. 5 Escolha sabiamente. Tenha cuidado ao escolher um parceiro ou parceiros com quem iniciará o seu negócio. Mesmo que este seja o seu melhor amigo, isso não significa que você será capaz de administrar um negócio com sucesso. Comece com uma pessoa confiável. As dicas a serem consideradas ao escolher um parceiro para fazer negócios juntos incluem os seguintes pontos:
   • Considere as seguintes perguntas: “O seu parceiro em potencial complementa suas fraquezas? Ou vocês dois têm o mesmo conjunto de habilidades? " Se você respondeu sim à última pergunta, tome cuidado. Nesse caso, vocês dois resolverão os mesmos problemas, enquanto outras coisas não serão atendidas.
   • Se é da mesma opinião, deve prestar atenção aos detalhes, pois são essenciais para colocar as coisas em ordem. Mas se você discordar, isso pode levar a uma cisão irreparável. Certifique-se de que sua equipe se preocupa com as vendas e as metas de sua empresa tanto quanto você.
   • Ao entrevistar, vale a pena ler sobre como determinar o talento real, seu nível ou falta dele. O talento natural costuma ser diferente da educação usual a que as pessoas costumam aspirar. E é muito importante tentar identificar um candidato talentoso.

Método 2 de 6: redigindo um plano de negócios

1. 1 Crie seu plano de negócios. Um plano de negócios ajuda a determinar o que você precisará ao iniciar um pequeno ou grande negócio. É um documento que reúne todas as suas ideias e ideias. Inclui um plano para investidores, banqueiros e outras partes interessadas para ajudá-los a determinar se vale a pena investir em seu negócio. Seu plano de negócios deve consistir nos seguintes elementos:
2. 2 Crie uma descrição do seu negócio. Deve ser específico. Você precisa dar uma ideia de como sua empresa se encaixa no mercado como um todo. Se você é dono de uma empresa, tem uma sociedade por quotas ou é um empresário individual, explique por que escolheu esse caminho de desenvolvimento. Descreva seu produto, seus recursos e benefícios para os clientes. Responda as seguintes questões:
   • Quem são os clientes potenciais? Depois de entender quem são e o que desejam, você pode desenvolver sua estratégia de marketing.
   • Que preço eles estão dispostos a pagar pelo seu produto ou serviço?
   • Quem são seus concorrentes? Analise o mercado de seus concorrentes. Descubra quem está no mesmo negócio que você e como eles tiveram sucesso. Também é importante descobrir os erros que levam as empresas ao colapso.
3. 3 Escreva um plano operacional que descreva o processo de produção e entrega de seus bens ou serviços, bem como todos os custos.
   • Como você criará seu produto? Seja este serviço que você fornece, ou algo mais complexo - software, brinquedos ou torradeiras - você tem que pensar em todo o processo de fabricação, desde as fontes de matéria-prima até a conclusão da montagem, embalagem, armazenamento e transporte. Você contratará trabalhadores adicionais? Os sindicatos estarão envolvidos? Todas essas coisas devem ser levadas em consideração.
   • Quem vai liderar e quem vai obedecer? Designe sua organização desde a recepção até o CEO, onde todos terão um papel funcional e financeiro. Conhecer a estrutura da sua organização facilitará o planejamento de custos. Você saberá exatamente quanto é necessário para o bom funcionamento de sua empresa.
4. 4 Finança. Os relatórios financeiros transformarão seu plano operacional e de marketing em fluxo de caixa. Ela determinará a quantia de que você precisa, bem como a quantia de lucros futuros. Esta é a parte mais dinâmica do seu plano e provavelmente a mais importante para maior estabilidade. Você deve atualizar este item de plano mensalmente durante o primeiro ano, trimestralmente durante o segundo e, a seguir, anualmente.
   • Cobertura dos custos iniciais. Como você vai financiar seu negócio inicialmente? O banco, empreendimentos arriscados, investidores, a Small Business Administration (SBA), suas próprias economias são opções viáveis. Seja realista ao iniciar seu negócio. É claro que você não receberá imediatamente cem por cento de lucro, então você deve ter uma certa reserva financeira para investir até que seu negócio comece a funcionar. Um dos caminhos mais seguros para o fracasso é a falta de capital.
   • A que preço pretende vender o seu produto ou serviço? Quanto custará a produção? Desenvolva uma estimativa aproximada da receita líquida, levando em consideração os custos fixos, como aluguel, tarifas de energia, salários dos funcionários e assim por diante.
5. 5 Considere um modelo de preços. Comece verificando seus concorrentes. Pergunte quanto eles vendem os mesmos produtos que os seus. Você pode adicionar algo ao seu produto (melhorá-lo), torná-lo diferente dos outros e, portanto, definir um preço mais atraente?
   • A luta não é apenas por bens e serviços. É também sobre sua sustentabilidade social e ambiental. Os consumidores devem estar cientes de que sua empresa possui um bom ambiente de trabalho e é ecologicamente correta. Obter o endosso de organizações respeitáveis, como diferentes gravadoras e estrelas, pode tranquilizar os clientes.
6. 6 Faça uma visão geral do seu negócio. A primeira parte de um plano de negócios é uma visão geral. Depois de desenvolver o restante do plano, descreva o conceito geral do negócio, como você planeja ganhar dinheiro com ele, de que financiamento você precisa, em que posição sua empresa está atualmente. Isso inclui o status legal, o número de pessoas envolvidas e qualquer coisa que apresente sua empresa como um projeto vencedor.

Método 3 de 6: Gestão Financeira

1. 1 Gerencie suas despesas correntes. Fique de olho em seus custos de funcionamento e compare-os com suas projeções.Sempre que você notar que os custos de eletricidade, telefone, papelaria e embalagem aumentam, dê uma olhada e veja o quanto você pode reduzir esses custos secundários. Considere uma estratégia de economia antes de iniciar seu negócio. Pague antecipadamente pelos serviços necessários, em vez de se vincular a contratos de longo prazo.
2. 2 Você deve ter uma reserva financeira. Você pode presumir que precisa de $ 50.000 para iniciar seu próprio negócio. Isto é bom. Você recebe seus 50.000, compra mesas, impressoras e matérias-primas. E então chega o segundo mês e você ainda está na fase de produção. Você precisa pagar o aluguel, pagar os salários dos funcionários e pagar todas as contas ao mesmo tempo. Quando isso acontecer, tudo o que você precisa fazer é encerrar seus negócios. Portanto, se você tiver a oportunidade, deverá ter dinheiro suficiente para sustentar o negócio por um ano até que ele comece a dar lucro.
3. 3 Não perca seu tempo com ninharias. Minimize os custos de equipamento de escritório e as despesas gerais na fase de abertura de uma empresa. Não há necessidade de fazer um espaço de escritório incrível, com cadeiras de escritório elegantes e arte cara nas paredes. Um armário de vassouras será suficiente se você puder gerenciar os clientes com habilidade usando o café local para reuniões (e encontrando-os no saguão). Muitos aspirantes a empreendedores fracassaram simplesmente porque compraram itens caros, em vez de se concentrar no próprio negócio.
4. 4 Decida como você aceitará o pagamento. Você precisa criar algum tipo de esquema para receber pagamentos de clientes ou clientes. Você pode usar algo como o Square, que é ótimo para pequenas empresas, pois não requer muita papelada e os custos são mínimos. No entanto, se achar que a tecnologia não é a certa para você, siga o antigo caminho e use uma conta de comerciante.
   • Uma conta comercial é um acordo pelo qual um banco concede um empréstimo a um empresário que deseja receber dinheiro por meio do banco. Antes, sem esse acordo, era impossível receber pagamentos por meio de qualquer banco. No entanto, o Square mudou essa estrutura, então não se sinta limitado nesta escolha. Faça sua própria pesquisa.
   • Square é um cartão que permite pagar através de um terminal, que se conecta a um smartphone ou tablet e transforma o aparelho em uma espécie de caixa registradora. Você pode ter encontrado este dispositivo nas empresas que visita com frequência, pois agora eles são comuns em cafés, restaurantes, lojas de rua e outras empresas.

Método 4 de 6: em relação ao lado jurídico

1. 1 Considere encontrar um advogado ou consultor jurídico. Existem muitos obstáculos no seu caminho, você terá que trabalhar muito sem conseguir um dinheiro decente por isso. Esses serão pacotes de documentos com regras, regulamentos, de pactos de construção a decretos da cidade, licenças regionais, requisitos regionais, impostos, faturas, contratos, acordos, promoções, parcerias e muito mais. Encontrar alguém para quem você possa ligar em caso de problema irá acalmá-lo um pouco e ajudá-lo a encontrar recursos para ajudá-lo a construir um plano de sucesso.
   • Encontre alguém com quem você fale a mesma língua e que garanta que essa pessoa entende o seu negócio. Claro, você vai querer alguém com experiência nesta área, pois um advogado inexperiente pode criar problemas adicionais para você, por exemplo, você pode ser multado ou até mesmo ir para a cadeia.
2. 2 Contrate um contador. Você precisa de alguém que possa cuidar de suas finanças, mas mesmo que sinta que pode cuidar de seus próprios livros-razão, ainda precisa de alguém que entenda de direito tributário. Pagar impostos sobre o seu negócio pode ser uma tarefa assustadora e, no mínimo, você precisa de um consultor fiscal.Não importa com que volume de finanças eles trabalham com você, o principal é que você pode confiar neles.
3. 3 Crie um negócio. Você precisará decidir que tipo de negócio deseja, levando em consideração as metas fiscais, além de criar um negócio que possa atrair investidores. Você fará isso depois de decidir se precisa de dinheiro de outras pessoas em partes iguais ou se está pronto para pedir um empréstimo, basta consultar seu advogado e contador primeiro. Este é um dos últimos passos que você dará antes de gastar ou pedir dinheiro a alguém. A maioria está familiarizada com empresas como LLCs e assim por diante, mas a maioria dos proprietários de pequenas empresas precisará criar um dos seguintes:
   • Empresa unipessoal se você administrá-la (não incluindo pessoal contratado) por conta própria ou com seu cônjuge.
   • Uma sociedade unipessoal comum se você fizer este negócio com um parceiro.
   • Uma sociedade de responsabilidade limitada, é composta por vários sócios que são responsáveis ​​pelos problemas do negócio, desde vários sócios investidores passivos que só são responsáveis ​​pelo montante de dinheiro que investiram no negócio. Todos compartilham ganhos e perdas.
   • Limited Liability Company (LLC), onde nenhum dos sócios é responsável pela inadimplência de ninguém.

Método 5 de 6: Promova sua empresa

1. 1 Faça um site. Se você estiver vendendo online, conecte um site de comércio online aqui ou crie um site ou peça a alguém que crie um para você. Essa é uma vitrine da sua loja, então você pode fazer o que quiser para que uma pessoa tenha o desejo de vir até você e ficar com você, faça.
   • No caso do seu negócio ser centrado no ser humano, o marketing tradicional pode ser muito importante. Por exemplo, se você está começando um negócio de paisagismo, preste atenção especial em informar seus amigos sobre isso antes de criar um site.
2. 2 Contrate designers profissionais. Se você decidir fazer um site, certifique-se de que ele tenha uma aparência profissional. Inicialmente, o trabalho dos designers pode custar mais caro, mas vale a pena, pois você acabará com um site decente. Deve parecer profissional e fácil de operar. Se você incluir transações de dinheiro lá, economize na configuração de um código de segurança e certifique-se de que as empresas de transferência de dinheiro são realmente confiáveis.
3. 3 Descubra o talento oculto de um agente de publicidade. Você pode acreditar fervorosamente no sucesso do seu produto ou serviço, mas para o sucesso real, outra pessoa também deve acreditar nisso. Se você é novo em publicidade ou marketing, ou não gosta de fazer apresentações, agora é a hora de superar esses sentimentos e sentir que está no lugar de um especialista em publicidade. Você precisa criar uma apresentação curta e colorida para convencer as pessoas de que elas realmente precisam do seu produto ou serviço, exatamente aquele que reflete a utilidade, propósito e potencial desejados, e isso é exatamente o que só o seu negócio oferece. Escreva sua apresentação em várias versões repetidamente até encontrar aquela que você gosta e que pode apresentar de boa vontade ao público. Em seguida, repita várias vezes sem parar!
   • Dependendo do seu negócio, pode ser apropriado imprimir cartões de visita coloridos.
4. 4 Aproveite o tempo para criar uma boa apresentação. Isso pode ser feito com sucesso antes de preparar o negócio, incluindo previsões. Use o Facebook, Google+ e Twitter ou qualquer rede social na qual você está registrado para impressionar e promover seu produto. Você deseja criar buzz para que as pessoas sigam seu sucesso. (Certifique-se de abrir contas comerciais para sua empresa e, em seguida, separá-las. As mensagens devem ser diferentes dependendo de para onde você as envia.
5. 5 Dê vida ao seu plano de publicidade e distribuição. Com um produto ou serviço já implementado e com uma previsão razoável de quando ele ou ela estará pronto para vender, comece o marketing.
   • Se você anunciar seu produto em revistas, será entediante fornecer fotos ao editor pelo menos 2 meses antes da publicação.
   • Se você for vender seu produto em lojas, cuide das pré-encomendas e do local onde seu produto ficará. Se você for vender online, crie um site de comércio eletrônico.
   • Se você oferece um serviço, anuncie-o na indústria e em revistas profissionais, jornais e na Internet.

Método 6 de 6: Iniciando Seu Negócio

1. 1 Pegue um assento extra. Quer seja um escritório ou um armazém, se ainda precisa de mais espaço do que uma garagem ou um quarto vazio, agora é a hora de encontrar um.
   • Se você realmente não precisa de um escritório fora de casa, mas pode precisar de um local de reunião, você sempre pode encontrar um local no centro da cidade para fazê-lo. Pesquise no Google "aluguel de escritórios [sua cidade / estado]" e ele lhe dará muitos resultados rapidamente.
2. 2 Crie seu produto ou desenvolva seu serviço. Depois que seu negócio for planejado, financiado e você contratar funcionários, comece seu próprio negócio. Assim que o negócio for planejado, financiado e a equipe principal contratada, mãos à obra. Seja trabalhando com engenheiros em software, codificando e testando equipamentos, ou comprando ou despachando matérias-primas para suas instalações de produção (“garagem”), ou comprando produtos a granel, para que mais tarde você possa ganhar com uma margem, o processo de construção seu negócio é o momento exato Quando se prepara para ir ao mercado, você pode encontrar coisas como:
   • Você precisa mudar suas idéias. Pode ser necessário alterar a cor, composição ou tamanho do produto. Você pode precisar expandir suas ideias, encurtá-las ou refiná-las. Agora é o momento de desenvolvimento e teste, quando as alterações podem ser feitas. Você saberá exatamente o que precisa ser mudado no produto para melhorá-lo e se destacar da concorrência.
   • Obter feedback. Você pode fazer perguntas aos seus amigos e familiares, nem hesite, eles serão bons ouvintes.
   • Se necessário, use instalações adicionais. Isso costuma acontecer. Quando o escoamento começa a aumentar, ele pode se mover para a sua sala de estar, quarto ou galpão. Considere alugar um depósito, se necessário.
3. 3 Lance seu produto ou serviço. Assim que tiver seu produto pronto, dobre-o e coloque-o com um código de barras, poste-o online e ele estará pronto para venda ou, quando seus serviços estiverem totalmente preparados, hospede seu evento de lançamento de negócios. Envie comunicados de imprensa, conte ao mundo sobre você. Envie sua informação para Tweeter, Facebook para que todos os clientes no mercado saibam que você tem uma nova!
   • Promova uma festa e convide pessoas para anunciar seu negócio. Você não precisa gastar muito com isso: compre alimentos e bebidas a granel e convide parentes e amigos para ajudá-lo a organizar o catering (em troca, você pode dar-lhes um produto ou prestar o seu serviço).

Pontas

• Forneça sempre o preço dos bens e serviços a quem pode tornar-se seu cliente, mesmo que no momento não esteja interessado nisso. Quando precisam do seu produto, a primeira coisa em que pensam é você.
• Com o desenvolvimento da Internet, os negócios online são indiscutivelmente os mais fáceis de iniciar e menos onerosos em termos de custos iniciais do que os comerciantes existentes.
• Continue aprendendo e responda rapidamente às mudanças nas condições. Encontre parceiros de negócios, mentores, organizações domésticas relacionadas a negócios, fóruns online e artigos wiki para poder discutir questões do dia-a-dia da gestão de pequenas empresas.É muito mais fácil realizar com sucesso suas principais tarefas no negócio, se você não perder tempo e energia com coisas desnecessárias.
• A maioria das empresas de venda direta tem um capital inicial muito baixo em comparação com as empresas tradicionais. Você também pode quebrar mais rápido do que um negócio normal.
• Você também pode considerar a venda através do eBay ou Overstock.
• É normal começar com um ou dois produtos e, em seguida, adicionar mais e mais ótimas ideias à medida que sua empresa cresce.
• Sinta-se à vontade para experimentar os preços. Você deve determinar o preço mínimo para seu produto ou serviço, mesmo que não seja adequado, ainda experimente aumentar ou diminuir os preços.
• Sempre acredite em si mesmo, mesmo quando estiver falido.

Avisos

• Cuidado com as pessoas que exigem pré-pagamento antes mesmo de lhe fornecerem os serviços. O comércio leva à prosperidade por meio de benefício mútuo colaboração, então o negócio deve trabalhar para você. (Uma loja de propriedade independente que vende produtos de um franqueado ou empresa doméstica pode ter custos organizacionais justos, mas deve refletir os custos razoáveis ​​de iniciar seu negócio para que os gerentes ganhem juros sobre seu sucesso, e não apenas porque eles o envolveram.)
• Também tome cuidado com negócios que oferecem mercadorias "totalmente gratuitas". Freqüentemente, eles pegam algo de alguém - geralmente de você. Existem inúmeras opções, algumas mais sofisticadas do que outras. Eles podem ser construídos em pirâmides inteiras.