Autor:
Monica Porter
Data De Criação:
16 Marchar 2021
Data De Atualização:
1 Julho 2024
Contente
Escrever uma autoavaliação pode ser uma tarefa estressante e às vezes intimidadora, mas também é uma ferramenta para ajudá-lo a alcançar seus objetivos de carreira e contribuir para a organização onde trabalha. Quer você seja solicitado a escrever uma autoavaliação ou a escrevê-la voluntariamente como parte de seu plano de desenvolvimento pessoal, o esforço valerá a pena. Para escrever uma autoavaliação eficaz, você precisa refletir sobre suas realizações, fornecer evidências para apoiar suas afirmações e definir novas metas profissionais.
Passos
Parte 1 de 3: pense em suas realizações
Tire um tempo para meditar. Uma autoavaliação detalhada e eficaz levará muito tempo para ser escrita, portanto, é uma boa ideia reservar tempo suficiente para concluir esta tarefa. Se você está com pressa, pode perder conquistas importantes ou oportunidades de crescimento, tornando sua autoavaliação menos eficaz, pois não reflete realmente o progresso de sua carreira.
- Você deve preparar um esboço antes de escrever.
Reveja seus objetivos. A autoavaliação deve mostrar que você está atingindo seus próprios objetivos e os da empresa em geral. Mais importante ainda, para provar que é um funcionário eficaz, você deve mostrar que está se esforçando para atingir os objetivos da empresa.- A avaliação o ajudará a saber se você está no caminho certo para atender aos requisitos de sua carreira, pois por meio dela é possível verificar se todos os seus esforços estão atingindo seus objetivos.
Liste suas conquistas. Com base em seus objetivos, faça uma lista de todo o trabalho que você concluiu no ano passado. Inclua uma lista de eventos, como projetos concluídos, comitês participados e relatórios preliminares. Esta lista de verificação deve incluir tudo - desde registros de clientes que você mantém até o comitê que lidera.- Avalie documentos de trabalho, como e-mails ou relatórios, para servir de exemplo de trabalho e documentar seu desempenho.
- Ao listar realizações, pense em como elas atingirão seus objetivos e use isso para apresentar sua apresentação. Por exemplo, se sua meta é aumentar as vendas e você está ligando para clientes em potencial, diga que você "iniciou a venda" ou "aumentou suas chances de vender no ponto de venda. vender "em vez de" ligar para clientes potenciais ".
Concentre-se em você. Esta é uma autoavaliação, portanto, você deve declarar apenas suas próprias conquistas, não incluindo as da equipe. Mostre como você contribuiu para o trabalho em equipe, incluindo suas qualidades como membro da equipe.
Interprete as dificuldades. Todo funcionário tem fraquezas e reconhecer suas falhas é a única maneira de corrigi-las. Você deve refletir sobre suas lutas para definir novas metas e escolher oportunidades de crescimento benéficas.
- Pense nas ocasiões em que ficou para trás no trabalho, quando precisava de apoio ou quando se perguntou se estava fazendo isso da maneira certa.
- Dar exemplos. Quanto às conquistas, dê exemplos para mostrar que você precisa de oportunidades de crescimento na carreira.
- Se você estiver tendo problemas para identificar seus pontos fracos, converse com um colega de confiança, seu mentor ou gerente.
Apresentação de iniciativas de desenvolvimento. Documente suas atividades de desenvolvimento profissional durante o ano passado, relacionando-as com seus objetivos e fraquezas anteriores. Demonstrando seu sucesso e superando as dificuldades, quão diligente você trabalhou para se tornar o tipo de funcionário que a empresa queria.
- Mencione as atividades de desenvolvimento profissional que você concluiu em seu tempo livre, bem como as atividades que realizou como parte do seu trabalho.
Colete feedback. O feedback que você recebeu no último ano servirá como uma ferramenta para demonstrar suas realizações e ajudá-lo a identificar áreas de desenvolvimento. Certifique-se de declarar as respostas de seus gerentes, colegas e clientes, se houver.
Mostre sua diferença. Mostre à sua empresa as qualidades únicas com que você contribui para a empresa. Por exemplo, você tem uma ampla variedade de origens ou é bilíngue? Inclua essas características em sua autoavaliação para mostrar à sua empresa o quanto você contribuiu para sua cultura.
- O que o torna um funcionário de destaque? Pense nas características que você traz para a sua empresa e além dos requisitos do trabalho. Esta avaliação se concentra em seu desempenho, então você precisa incluir detalhes que apóiem sua contribuição como indivíduo.
- Se possível, você pode demonstrar quanto esforço fez para ajudar sua equipe a atingir ou superar as metas da empresa.
Parte 2 de 3: fornecendo evidências para os pontos que você faz
Prove suas conquistas. Dê uma olhada em sua lista de realizações e relacione todo o trabalho que você fez como parte dessa conquista. Depois de revisar seus resultados, mantenha-os curtos com verbos de ação.
- Os verbos de ação descrevem o que você fez com palavras específicas. Por exemplo, você pode dizer que avaliou os resultados da pesquisa, treinou novos funcionários ou iniciou um novo projeto.
- Seja honesto. Embora seja uma boa ideia escrever sobre suas realizações de uma forma que reflita bem sobre você, você precisa ter certeza de que tudo está correto. Por exemplo, não escreva que você tem experiência gerencial quando seu trabalho é um negócio independente, pois na verdade você está apenas administrando a si mesmo.
Quantifique seus resultados. Prove suas conquistas com fatos quantitativos, como estatísticas, porcentagens ou totais. Por exemplo, você pode dizer: "Aumentei meu número de clientes em 20%" ou "Reduzi minhas mensagens de erro em 15%". Você também pode usar cálculos simples como "Concluí 5 pesquisas" ou "Atendi em média 4 clientes por dia".
Forneça dados qualitativos. Prepare uma lista de evidências qualitativas para apoiar suas realizações, especialmente em áreas onde você não pode fornecer números. Essas referências mostram suas realizações, mas não são capazes de fornecer números. Por exemplo, você pode dizer: "Melhorei o suporte ao cliente criando um novo aplicativo da web".
- Os dados qualitativos são uma ótima opção quando você realiza um trabalho significativo, não importa o resultado. Por exemplo, se você dirige um programa que impede os adolescentes de beber, tudo o que você fizer pode ajudar, mesmo que só possa ajudar uma criança a parar de beber.
Dê retorno. Relacione feedback positivo ao que você fez para mostrar que suas contribuições no local de trabalho são reconhecidas. Diga apenas respostas que apoiem claramente o seu desempenho, para que a sua autoavaliação seja precisa e eficaz. propaganda
Parte 3 de 3: Definição de novos objetivos de carreira
Reveja os resultados. Releia a revisão, prestando muita atenção em como você e as metas de sua empresa foram bem-sucedidas no ano passado. Identifique as lacunas que precisam ser melhoradas e, em seguida, observe os problemas que você identificou para ver quais áreas precisam ser melhoradas.
Estabeleça novos objetivos inicialmente. Com base nas lacunas e restrições identificadas, você deve construir novas metas de carreira para o ano seguinte. Trabalhe em direção a duas novas metas e lembre-se de que continuará a se esforçar para atingir a meta da empresa.
- Ao definir metas, lembre-se de que você terá que fornecer suporte para as metas alcançadas e que deverá ser capaz de iniciar iniciativas de desenvolvimento. Estabeleça metas para que você possa atender aos requisitos.
- Evite definir metas ambíguas que sejam difíceis de alcançar. Escolha as metas que você alcançará na próxima vez que fizer uma avaliação.
Discuta a autoavaliação. Organize um calendário com um gerente para revisar seus resultados. Você deve estar preparado para interpretar as informações descritas na autoavaliação. Apresente seus novos objetivos e explique por que você deve estar sob os holofotes no próximo ano.
Por favor, envie sua opinião. Depois que seu gerente tiver analisado os resultados de sua autoavaliação, pergunte a ele as áreas em que você precisa de melhorias e as áreas em que demonstrou sucesso. Peça a opinião deles sobre seus novos objetivos e deixe-os ajudá-lo a se ajustar a esses objetivos.
Proposta de iniciativas de desenvolvimento profissional. Discuta os anos anteriores com seu gerente e ideias para desenvolvimento profissional. Ouça as sugestões do seu gerente e abra-se às suas ideias. Mostre a eles que você está superando suas fraquezas e buscando o sucesso.
Conclua novos objetivos. Com base na resposta do gerente, conclua suas novas metas e ajuste sua autoavaliação para acomodar as mudanças.
- Lembre-se de manter uma cópia da avaliação para que possa consultá-la quando necessário.
Adendo
- Planeje com seu gerente a sua próxima avaliação, definindo metas específicas e definindo como essas metas serão avaliadas (métricas). Combine com antecedência como você será avaliado em relação aos resultados; Dessa forma, você e seu gerente chegarão a um acordo sobre as metas.
- Atualize seu currículo após concluir a avaliação.
- Agende uma reunião com o gerente para discutir o progresso e a definição de metas que você pode usar em sua próxima autoavaliação.
- Seja honesto sobre suas realizações, pontos fortes e fracos.
