Contente

• Dar um passo
• Método 1 de 3: Parte um: Crie um ambiente de trabalho agradável
• Método 2 de 3: Parte dois: reconhecer e recompensar seus funcionários
• Método 3 de 3: Parte três: desenvolva ótimos relacionamentos no local de trabalho
• Pontas

Motivar seus funcionários não precisa mais ser um desafio. Isso é fácil. Se você deseja motivar seus funcionários, certifique-se de que eles gostam de vir para o trabalho todos os dias e desejam passar um tempo com você e entre si. Então como você faz isso? Apenas siga estes simples passos.

Dar um passo

Método 1 de 3: Parte um: Crie um ambiente de trabalho agradável

1. Crie uma atmosfera agradável. Seus funcionários passam grande parte de suas vidas trabalhando em seus escritórios, portanto, você deve tentar tornar o local de trabalho o mais amigável e atraente possível. Se você criar uma atmosfera amigável e confortável para seus funcionários, eles terão mais prazer em trabalhar todos os dias. Veja como:
   • Crie um espaço que não seja muito apertado. Seus funcionários sentem que têm espaço para andar e respirar, ou como se fossem enlatados como sardinhas? Quanto mais livres eles se sentirem para se mover, mais felizes serão.
   • Certifique-se de que a temperatura na área de trabalho não seja muito alta nem muito fria. Seus funcionários não ficarão motivados quando estiverem congelando ou com tanto calor que não conseguem se concentrar.
   • Crie um ambiente agradável com iluminação. Embora você possa não ser capaz de evitar que sua área de trabalho tenha iluminação fluorescente brilhante, pode fazer uma grande diferença se você pendurar algumas lâmpadas de baixa potência que sejam mais agradáveis ​​aos olhos.
   • Certifique-se de que seus funcionários tenham bastante luz natural e coloque-os próximos às janelas sempre que possível. Eles se sentirão menos confinados à luz e ao ar fresco.
   • Se o seu ambiente for mais informal, você pode colocar móveis relaxantes ao redor da área de trabalho e dizer aos seus funcionários que eles também podem trabalhar lá de vez em quando, se não tiverem que se sentar em suas mesas.
2. Use o espaço da sua parede. Seus funcionários ficarão olhando para suas paredes a maior parte do tempo, então este é um ótimo lugar para chamar a atenção deles e motivá-los a fazer um trabalho melhor. Aqui estão algumas coisas que você pode pendurar na parede:
   • Poste um quadro de avisos onde as pessoas possam postar fotos, cartões de aniversário e outras informações pessoais relevantes que desejam compartilhar com os colegas. Isso fará com que as pessoas se sintam mais relaxadas e à vontade, podendo até sorrir ao olhar para o prato.
   • Reconheça excelentes funcionários. Embora você não precise colocar o "funcionário do mês" na parede, pode colocar um bilhete ou escrever em um quadro o que a pessoa fez para que todos vejam.
   • Se o seu negócio está indo bem, afixe ​​alguns cartazes mostrando o progresso da empresa para motivar os funcionários a fazer um bom trabalho.
   • Você pode colocar alguns slogans motivacionais, mas não exagere. Você não quer que seus funcionários pensem que seus sinais excessivamente entusiasmados são ridículos.
   • Pendure algumas fotos que sejam agradáveis ​​aos olhos. Não coloque pôsteres espalhafatosos; em vez disso, reserve um tempo para pendurar algumas fotos ou pinturas que deixarão uma impressão agradável.
3. Use a comida como um estímulo. Não subestime o poder da comida no escritório. As pessoas ficarão muito mais ansiosas para trabalhar se souberem que ali há comida à sua espera. Aqui estão alguns truques alimentares que irão motivar seus funcionários:
   • Tenha chá e café à mão na cozinha, para que seus funcionários possam ficar mais tempo no escritório em vez de sair para o café.
   • Peça bagels e donuts para o café da manhã um dia por semana ou mês. Dessa forma, seus funcionários chegarão mais cedo e ficarão mais tempo no escritório.
   • Peça pizza para o almoço de vez em quando. Você pode até definir um "dia de pizza" mensal.
   • Ofereça lanches no escritório. Faça pipoca, traga batatas fritas e molho ou asse brownies.
   • Deixe as pessoas trazerem algo. Esta é uma forma barata de ter uma boa comida para todos e de fazer as pessoas falarem.
   • Traga bolo ou cupcakes no aniversário de um funcionário.
   • Crie um ambiente festivo através da comida. Traga ovos de Páscoa na época da Páscoa, speculaas para Sinterklaas e guirlandas de Natal para que todos se sintam em casa.
   • Lembre-se de que você também tem opções saudáveis ​​disponíveis. Algumas pessoas chegam quando vão trabalhar, onde há bastante comida disponível.
4. Defina dias para uso casual. Nesses dias, as pessoas se sentirão mais ansiosas para trabalhar e se sentirão mais confortáveis ​​no local de trabalho. Você pode tornar a sexta-feira casual ou adicionar dias extras casuais ao calendário aleatoriamente.
   • Você pode até criar dias informais temáticos. Durante um evento esportivo, qualquer pessoa pode usar a camisa de seu time favorito.
   • Seu traje casual também pode ser usado para enfeitar os próximos feriados. No Natal, as pessoas podem usar chifres de rena engraçados, ou podem usar laranja e preto para o Halloween.

Método 2 de 3: Parte dois: reconhecer e recompensar seus funcionários

1. Reconheça seus funcionários individualmente. Se eles estiverem fazendo algo realmente ótimo, reserve um tempo para informá-los. Em vez de dizer às pessoas que todos estão indo muito bem, reserve um tempo para chamar uma pessoa específica em seu escritório, ou escreva um e-mail ou nota com o contracheque de alguém, para que ela conheça seu trabalho realmente muito bem.
   • Você também pode reconhecer o funcionário postando algo sobre o trabalho dele no quadro de avisos ou encaminhando um e-mail com o desempenho da pessoa.
   • Se a pessoa realmente fez algo excepcional, como trazer um novo cliente de prestígio, você pode se levantar e fazer um anúncio para elogiar essa pessoa. Não tenha medo de permitir que uma salva de palmas acompanhe suas palavras, desde que pareça natural.
   • Reconhecer os esforços individuais de seus funcionários é importante, mas você precisa se certificar de que ninguém se sinta excluído se você continuar colocando os mesmos funcionários em destaque.
2. Reconheça seus funcionários como um grupo. Você deve reservar um tempo para deixar sua equipe saber que eles estão fazendo um bom trabalho como um todo e sempre mostrar que você aprecia seus esforços. Reservar alguns minutos do dia para elogiar seus funcionários pela boa colaboração pode motivá-los a trabalhar muito mais. Veja como:
   • Faça uma reunião para discutir a empresa como um todo e mostrar como os esforços de seus funcionários estão contribuindo para a missão da empresa. Seus funcionários não querem se sentir como engrenagens de uma máquina, mas como se estivessem contribuindo para algo valioso, então reserve um tempo para fazê-los se sentir especiais. Se você tem fatos e números que mostram o quanto sua equipe contribui para o negócio, isso é ainda melhor.
   • Envie e-mails, atualizações ou boletins informativos semanais dizendo a seus funcionários que seu trabalho árduo compensa. Reconheça os esforços de sua equipe e use adjetivos positivos para mostrar seu bom trabalho.
   • Se você vê espaço para melhorias, tudo bem também. Basta ser honesto com seus funcionários sobre o trabalho que ainda precisa ser feito. Lembre-se de que você elogia seus funcionários mais do que dá feedback negativo. Isso fará com que eles se sintam mais positivos em relação ao trabalho árduo que realizam.
   DICA DE ESPECIALISTA

   Recompense seus funcionários pelo trabalho árduo. Configurar um sistema de recompensa é uma excelente forma de motivar seus funcionários. Se você estiver realizando uma competição para ver quem pode fazer algo mais rápido em um determinado dia, ou se estiver criando uma competição para ver quem pode gerar mais receita até o final do mês, seja qual for a competição que tiver uma recompensa, mesmo que seja um pouco louco, manterá os funcionários motivados para fazer um trabalho decente. Aqui estão algumas ótimas recompensas que você pode oferecer a seus funcionários por um trabalho bem executado:

   • Recompense-os com pequenos presentes. Dê a eles dois ingressos para o cinema, um cartão-presente ou até mesmo bons ingressos para um jogo esportivo. Certifique-se de perguntar a seus funcionários com antecedência o que eles consideram um bom pagamento. Seus funcionários não ficarão tão motivados se não se importarem muito com o preço.
   • Recompense seus funcionários com tempo livre. Você ficará surpreso ao ver a rapidez com que seus funcionários começam a trabalhar se der a eles a chance de sair 15 ou 30 minutos antes, ou se der a eles a opção de começar uma hora mais tarde no dia seguinte.
   • Recompense seus funcionários trabalhando em casa. O funcionário que trabalha mais pode trabalhar em casa por um dia. Só não faça parecer que todo mundo prefere trabalhar em casa o tempo todo - lembre-se de que seus funcionários devem gostar de ir para o trabalho.
   • Recompense seus funcionários fazendo o trabalho por eles. As pessoas adoram quando o chefe faz seu trabalho, seja limpando o banheiro ou ligando para alguns clientes.
   • Recompense-os com roupas casuais. Os funcionários gostam de se vestir informalmente, e esse funcionário pode ganhar o privilégio de se vestir informalmente em qualquer dia.
   • Recompense seus funcionários com um almoço. O funcionário que vencer o concurso de trabalho pode ganhar um lanche grátis com você - uma oportunidade de conhecê-lo melhor.

Método 3 de 3: Parte três: desenvolva ótimos relacionamentos no local de trabalho

1. Conheça seus funcionários. Pode parecer que você está muito ocupado para conhecer seus funcionários - bem, você está errado. Ao construir um vínculo mais forte com seus funcionários, você não só se sentirá melhor em relação a eles, mas também eles gostarão mais de você e, como resultado, ficarão mais motivados a trabalhar para você. Veja como fazer isso:
   • Prepare um "café de sexta-feira" em que você passe vinte ou trinta minutos conversando com um funcionário em seu escritório enquanto desfruta do café. Você não precisa falar sobre trabalho. Vocês podem se conhecer melhor falando sobre seus interesses, hobbies e famílias. Não tenha medo de pedir feedback durante essas reuniões. Seus funcionários podem ajudá-lo a descobrir o que realmente os motiva.
   • Saiba mais sobre as famílias de seus funcionários. Lembre-se de que seus funcionários são pessoas reais, com famílias reais e problemas reais. Saber o nome de seus maridos, filhos ou até mesmo animais de estimação dará a você mais motivos para falar e parecerá mais atencioso quando você perguntar sobre suas famílias.
   • Aprenda sobre os interesses de seus funcionários. Se você descobrir que um de seus funcionários está assistindo seu programa de TV favorito, você pode usar isso como um tópico de conversa.
   • Lembre-se de que existe uma diferença entre construir um relacionamento forte com seus funcionários e construir uma amizade íntima com eles. Suas conversas e contatos devem ser amigáveis ​​e abertos, mas não muito pessoais.
2. Crie eventos sociais. Agendar alguns eventos sociais ajudará as pessoas no escritório a se conhecerem melhor. As pessoas irão trabalhar e realizar seu trabalho com prazer se forem amigáveis, ou mesmo amigas, com seus colegas. Isso é o que você deve fazer:
   • Faça as pessoas almoçarem juntas uma vez por mês. Isso ajudará as pessoas a se sentirem menos sozinhas na hora do almoço e a se conhecerem melhor.
   • Organize uma competição de boliche ou futebol. Esta não é apenas uma ótima maneira de seus funcionários se relacionarem, mas as pessoas também sentirão mais espírito de equipe quando trabalharem juntas como um tipo diferente de equipe. Pontos de bônus se você puder jogar contra outras empresas ou departamentos de sua empresa.
   • Organize um happy hour para seus funcionários relaxarem e rirem após o trabalho. Isso pode ser organizado por um de seus funcionários, mas não tenha medo de se envolver se a atmosfera for adequada.
   • Crie uma equipe de voluntários. Você e seus funcionários não apenas farão um bom trabalho, mas também passarão a se conhecer melhor.
3. Use os dias temáticos a seu favor. Os dias temáticos são uma ótima maneira de as pessoas se conhecerem e aproveitarem o trabalho. Durante os dias temáticos as pessoas ficam mais relaxadas e se conhecem mais facilmente no trabalho. Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para desenvolver relacionamentos mais fortes no local de trabalho com temas divertidos:
   • Organize um dia temático de comida. Todos devem cozinhar ou trazer comida de uma cozinha específica, como a mexicana. Se você tiver um local de trabalho diversificado, pode pedir a todos que tragam uma refeição de sua cultura ou experiência.
   • Vista-se para as férias. Embora você não queira que seus funcionários espalhem maquiagem de Halloween em seus teclados, você pode fazer as pessoas se fantasiarem para o Halloween e até mesmo realizar um concurso de fantasias.
   • Organize um dia temático de esportes. Todos podem se vestir como seus atletas favoritos.
   • organizar um dia temático havaiano. Escolha um dia de verão em que todos se vistam como se estivessem de férias e as pessoas se sintam mais relaxadas.

Pontas

• Mostre interesse genuíno por seus funcionários. Deixe-os falar sobre si mesmos e mostrar interesse no que dizem. Os funcionários gostam quando os empregadores se preocupam com eles pessoalmente, e não apenas com o trabalho que fazem.
• Pense em líderes que vocês motivou. O que foi inspirador neles? Que qualidades e ideais desses líderes permaneceram com você e o motivaram? Use esse conhecimento para desenvolver suas próprias habilidades motivacionais.
• A formação de equipes é outra ótima maneira de melhorar as habilidades de seus funcionários e desenvolver relacionamentos de trabalho mais sólidos.
• Não acuse publicamente um funcionário. Agende uma reunião em seu escritório para discutir o assunto.
• Não tenha medo de pedir feedback. Você pode obter insights sobre como motivar seus funcionários se souber o que eles pensam sobre seu trabalho e o local de trabalho.
• Seja amigável e acessível. Cumprimente cada funcionário com um sorriso e um "bom dia", "bom dia", etc. para mostrar que está feliz em vê-los.
• Seja generoso com seus elogios e moderado em suas críticas. Lembre-se de que você prejudica mais com críticas do que elogiando demais os funcionários.
• Apoie a vida de seus funcionários fora do trabalho. Reconheça os desafios em seu caminho e forneça cuidado genuíno quando eles estiverem passando por uma fase difícil.
• A loteria é uma forma divertida de motivar os funcionários, mesmo que o prêmio seja um pouco louco.
• O treinamento e a reciclagem dos funcionários são outra ótima maneira de desenvolver a motivação. Apenas certifique-se de que soa como uma atividade divertida e desafiadora, ao invés de algo que todos temem.