Como desenvolver um produto

Autor: Carl Weaver
Data De Criação: 21 Fevereiro 2021
Data De Atualização: 1 Julho 2024
Anonim
Desenvolvimentos de produtos: conceitos básicos - Prof. Eduardo Zancul
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A distinção entre produtos de sucesso e invenções ruins é estabelecida durante a fase de desenvolvimento do produto. Muitos inventores têm boas ideias, mas e quanto à capacidade de transformar sua ideia em um produto real? Isso é inovação. Você pode transformar seu produto em algo que vende e testá-lo para permanecer no negócio e se tornar um empresário de sucesso.

Passos

Parte 1 de 3: Desenvolvimento de produto

  1. 1 Determine as necessidades do cliente. A diferença entre produtos malsucedidos e bem-sucedidos é determinada pela necessidade deles. Como aspirante a empreendedor e inovador, você precisa criar algo que as pessoas nem mesmo conheçam, mas que precisam. O que falta no mercado? O que as pessoas querem?
    • Não há uma resposta simples para essa pergunta, caso contrário, seríamos todos milionários. Tenha como regra sempre carregar um caderno com você e tente não perder os momentos em que até mesmo uma pequena ideia surgir em você e a inspiração vier. Talvez você esteja deitado de costas ao sol e seja difícil para você segurar o peso do livro? Que produto simples pode atender às suas necessidades?
    • Mesmo que você considere a ideia eficaz, perguntar aos consumidores o que eles gostariam em termos de produtos específicos geralmente ajuda a evitar expectativas equivocadas. Novamente, se as pessoas soubessem de quais produtos realmente precisam, todos seríamos milionários.
    CONSELHOS DE ESPECIALISTA

    Lauren Chan Lee, MBA


    Diretora de gerenciamento de produtos da Care.com Lauren Chan Lee é diretora sênior de gerenciamento de produtos da Care.com, o maior mercado online para encontrar babás, cuidadores, au pair e muito mais. Está envolvido na gestão de produtos em vários campos e indústrias há mais de 10 anos. Ela recebeu seu MBA da Northwestern University em 2009.

    Lauren Chan Lee, MBA
    Diretor de Gerenciamento de Produtos Care.com

    Comece com uma necessidade generalizada e, em seguida, restrinja seu foco. Lauren Chan Lee, diretora sênior de gerenciamento de produtos da Care.com, afirma: “Há uma grande variedade de estudos que podem ser feitos. Nos estágios iniciais, esta será mais uma pesquisa qualitativa com foco nas características etnográficas. Então, quando você tiver identificado a necessidade, pode criar um protótipo, começar a testá-lo para usabilidade e, a partir daqui, começar a refinar ”.


  2. 2 Colabore com designers. Criar o conceito de uma prancha é ótimo, mas nada mais. Você precisa de um design real para esta coisa. Dependendo de sua habilidade de engenharia, você precisa colaborar com engenheiros e designers para criar um protótipo viável de uma ideia.
    • Escreva sua visão para o produto, mas também esteja preparado para fazer concessões ao se deparar com problemas práticos. Talvez a tecnologia da prancha em si seja um pouco complicada no momento, mas você pode encontrar um cara com experiência em projetar videogames envolventes. Hoverboard 3D!
    • Como alternativa, tente projetar o produto você mesmo. O designer da marca Revolight, um sistema de iluminação inovador para bicicletas, construiu ele mesmo um protótipo em uma garagem e ganhou muito dinheiro online. Desenvolva habilidades que você não tinha antes e tente fazer algo sozinho.
  3. 3 Encontre várias opções. Um bom inovador surge com um ótimo produto para atender às necessidades do cliente. O grande inovador surge com cinco produtos de uma vez. Tente examinar o problema do ponto de vista de muitas abordagens diferentes, tentando encontrar o máximo possível de maneiras alternativas de resolver o problema. Não se preocupe em desenvolver um modelo e tente inventar mais opções caso a invenção principal não seja funcional o suficiente.
    • Novamente, pense no produto em termos de necessidade. Se você está tendo problemas para ler livros ao sol, pode pensar em uma pequena hélice no peito acoplada ao livro, mas e quanto à proteção para os olhos durante a leitura? E quanto à mídia digital? Que tal proteger o livro da areia?
  4. 4 Obtenha os recursos financeiros necessários para construir um protótipo. Uma ótima maneira de levantar os fundos necessários para criar protótipos de produtos de alto valor é fazer uma apresentação para investidores ou entrar em produção em grande escala por meio de crowdsourcing. Kickstarter, GoFundMe e outros sites de crowdsourcing podem ser ótimos recursos para construir capital inicial para colocar seu produto em funcionamento.
    • Se você já tem experiência em desenvolvimento de produto, pode delegar o desenvolvimento de seu produto a capitalistas de risco e levantar uma determinada quantia com base em sua lista.
  5. 5 Crie um protótipo. Depois de ter algumas boas idéias e coordenado os detalhes com seu designer ou pequena equipe de design, monte um protótipo funcional e comece a testá-lo. Dependendo das especificações do produto, você pode precisar de algum tempo de montagem. Depois de concluir as etapas anteriores, você está pronto para começar a desenvolver e testar.

Parte 2 de 3: Testando o produto

  1. 1 Use o produto para seu uso pessoal. Como sua necessidade deste produto é fundamental, você será o primeiro a experimentá-lo por si mesmo. Experimente o seu produto e você irá testar o seu desempenho. Preste atenção às pequenas falhas, aos detalhes do produto que exigem personalização adicional e gaste muito tempo usando e pensando sobre o produto em teste.
    • Ao usar o produto, mantenha um diário ou escreva notas no gravador. Mais tarde, você pode ter que lembrar de quaisquer comentários bons ou ruins.
    • Não use apenas o produto, esprema todo o suco dele. Se você está pensando em iniciar uma produção, estude o material de que ele é feito e o que acontece com o seu produto se ele for jogado no chão, derrubado ou algo mais feito na vida real. É frágil? É possível realçá-lo com alguma coisa?
  2. 2 Encontre seu público-alvo. Esta é uma das partes mais importantes do desenvolvimento de produtos. Quem vai comprar o que você vende? Quem tem a mesma frustração ou necessidade como você que este produto irá preencher? Como você vai chamar a atenção desse público? A próxima etapa é que outras pessoas usem sua invenção e recebam feedback. Portanto, você deve definir seu público-alvo o mais específico possível em termos de vários critérios:
    • faixa etária;
    • status socioeconômico;
    • o nível de educação;
    • hobbies e interesses;
    • opiniões e preconceitos.
  3. 3 Faça uma série de testes. Apresente seu produto a um grupo de pessoas, deixe-os experimentá-lo e obtenha feedback. O teste pode ser informal, por exemplo, você pode tratar vários amigos e parentes com sua própria cerveja caseira e, em seguida, obter feedback deles, ou formal, por exemplo, organizando sessões de grupo de foco sério com vários grupos de teste.
    • Se você quiser fazer uma sessão de feedback informal, leve-a tão a sério quanto seu produto merece. É mais provável que pais e amigos digam que sua nova cerveja é “incrível” para torná-lo agradável.Então, dê a verdadeiros bebedores de cerveja para ver se você atingiu seu objetivo.
    • Se você decidir trabalhar com grupos de foco, faça várias apresentações para diferentes grupos de pessoas. Seu público pode não ser o que você imaginou originalmente. Ouça e obtenha feedback.
  4. 4 Recolha todas as críticas. Depois de decidir levar seu produto ao mercado e apresentá-lo a um consumidor desconhecido, comece a coletar avaliações em primeira mão. Escreva avaliações, conduza entrevistas e ouça atentamente os comentários que receber. Freqüentemente, é a capacidade do inventor de incorporar feedback ao processo de desenvolvimento de produto que determina se um produto vai disparar ou passar despercebido.
    • Em alguns casos, pode ser mais apropriado envolver a outra parte para coletar feedback sobre seu produto. Você pode tentar proteger sua invenção de críticas, enquanto o pesquisador mais imparcial achará muito mais fácil coletar feedback.
  5. 5 Reveja o produto. Steve Jobs não foi um inventor famoso. Ele era um "inovador genial". Os melhores produtos geralmente não são o resultado de um grande salto em frente, mas de pequenas mudanças que transformam uma boa invenção ou conceito em um grande produto de venda. Considere as análises de seus produtos em suas melhorias e emendas para transformar uma “boa” invenção em uma “ótima”.
    • No feedback que você recebe, provavelmente não encontrará grandes ideias para melhorar seu produto, mas pode ouvir as críticas e apresentar suas próprias soluções para resolver essas deficiências. A hélice do seu livro parece muito complicada para aqueles ao seu redor? Como você pode simplificar isso?

Parte 3 de 3: Desenvolvendo seu próprio produto

  1. 1 Comece com um orçamento operacional. Antes de fazer um grande investimento para iniciar um negócio, você precisa começar com um orçamento operacional. O que você precisa para desenvolver seu negócio e estabelecer um regime de trabalho? Que documentos são necessários para o funcionamento do empreendimento? Você provavelmente precisará considerar os seguintes pontos:
    • O custo de fazer negócios
    • Overheads
    • Custos externos
    • Salários de funcionários
  2. 2 Escreva um plano de marketing para seu produto. Assim que tiver o produto acabado, você precisará desenvolver uma estratégia de marketing para apresentá-lo aos investidores e, em última instância, aos compradores. Qual é o seu ponto de venda? Qual é o "truque"?
    • Quanto mais precisamente você definir sua estratégia de marketing antes de entrar em contato com uma agência, melhor. Os melhores produtos podem ser vendidos devido à sua utilidade e versatilidade. Bons produtos se vendem.
  3. 3 Apresente seu produto aos investidores. Vai demorar um pouco de dinheiro para iniciar a produção. Para fazer isso, você precisa apresentar um novo produto a investidores que vão investir dinheiro para seu desenvolvimento e ajudar a se levantar. Quanto mais perto você se mantiver de um modelo de negócios bem organizado e bem definido, mais fácil será para você garantir capital inicial e iniciar seu negócio.
  4. 4 Desenvolva critérios de controle de qualidade. Depois de construir seu patrimônio líquido e iniciar um negócio, você terá muitos problemas com a fabricação, mas tudo depende do produto que está tentando vender. A única coisa da qual você deve ter certeza do ponto de vista do desenvolvimento da invenção é o controle de qualidade. Quais padrões de qualidade se aplicam aos seus produtos? Onde você está disposto a se comprometer para manter os custos baixos?
    • Elabore padrões para determinar a qualidade dos produtos à medida que são lançados. Você nem sempre estará por perto para verificar os produtos. Faça uma lista de critérios de inspeção para que outra pessoa possa controlar a qualidade enquanto você estiver fora.
  5. 5 Continue avaliando e inovando seus produtos. Ao iniciar o seu próprio negócio, é importante olhar para o futuro.O que precisa acontecer na maneira como um produto se desenvolve para que ele conquiste sua participação no mercado? Como você inova para permanecer no jogo? Que mudanças no mercado podem afetar a maneira como você faz negócios? Quanto melhor você aprender a antecipar essas mudanças, mais forte será o seu produto.

Avisos

  • Nunca use equipamento mecânico, a menos que você tenha sido ensinado!
  • Tenha cuidado ao usar qualquer equipamento mecânico poderoso - sempre use óculos de proteção e nunca mantenha seus dedos perto de lâminas ou incisivos afiados.