Contente

• Passos
• Parte 1 de 3: como aprender com os outros
• Parte 2 de 3: como demonstrar as qualidades certas
• Parte 3 de 3: como interagir com outras pessoas
• Pontas
• Avisos

Os líderes desempenham um papel importante em qualquer organização, seja ela uma corporação, uma pequena empresa, uma escola ou até mesmo uma família. Uma pessoa com qualidades de líder deve ser paciente e humilde. Sua liderança deve ser apoiada por seguidores, não um produto de sua posição. Exigirá algum esforço, mas se você seguir o exemplo dos outros, certamente será capaz de provar suas qualidades de liderança em qualquer ambiente.

Passos

Parte 1 de 3: como aprender com os outros

1. 1 Escolha exemplos positivos. Bons líderes lideram as pessoas pelo exemplo, portanto, você deve aprender com eles. Analise suas ações e atitudes que fazem as pessoas quererem seguir líderes. Aprenda com as ações de outras pessoas para não ter que preencher seus próprios obstáculos.
   • Escolha um líder de sua comitiva ou um líder famoso. Por exemplo, escolha empresários famosos como Steve Jobs ou Bill Gates. Estude suas vidas para entender exatamente como eles agiram em situações específicas.Pense nos líderes famosos de que você ouviu falar durante seus estudos. Quais são as qualidades deles que estão mais próximas de você?
   • Devemos distinguir entre liderança e popularidade: os líderes inspiram e os gerentes direcionam. Observe o líder e tente entender por que os outros o estão seguindo.
2. 2 Aprenda com um mentor. Uma pessoa deve desenvolver qualidades de liderança, mesmo que tenha nascido com uma personalidade forte e brilhante. Escolha um modelo de sua vida diária para pedir à pessoa para ser seu mentor. Peça conselhos a ele.
   • Peça dicas sobre como aprender melhor, desenvolver-se na sua função e muito mais.
   • Às vezes, é útil ter vários mentores. Os líderes não podem ser descritos por um conjunto de qualidades; portanto, quanto mais experiência e observações você tomar como modelo, melhor.
   • Acompanhe o seu mentor e peça conselhos em situações difíceis.
   • Se você ocupa um cargo de gerência em uma empresa, pode escolher um mentor para si mesmo entre seus superiores imediatos.
3. 3 Seja responsável. O líder não precisa ser implorado para aceitar a responsabilidade. Você deve assumir riscos justificados quando pede a outras pessoas que o façam. Um líder deve estar disposto a assumir a culpa pelos erros e ceder o crédito pelas vitórias aos outros.

Parte 2 de 3: como demonstrar as qualidades certas

1. 1 Fique calmo. A capacidade de aceitar críticas e não ficar com raiva é um sinal de um bom líder. Agradeça ao seu chefe pelo feedback crítico, implemente recomendações ou sugestões. Mostre sua humildade e vontade de aprender.
   • Sempre responda positivamente aos comentários. Seu moral afeta a equipe.
   • Você não precisa ficar com raiva, reagir de forma exagerada e indecisa. Essas qualidades criam incerteza no líder, e como resultado os seguidores começam a duvidar de suas decisões.
   • Se você está sendo aconselhado a ser menos agressivo com os atletas que treina, apenas sorria e agradeça as críticas. Não há necessidade de ficar chateado.
2. 2 Faça sua parte. Embora os líderes muitas vezes dêem instruções aos outros, lembre-se de fazer a sua parte também. Se você se recusar a fazer um trabalho árduo e desagradável, seus subordinados também perderão o entusiasmo. Torne-se um modelo para demonstrar suas habilidades de liderança.
   • Por exemplo, as responsabilidades de sua equipe incluem limpar o banheiro. Faça este trabalho em igualdade de condições com os outros.
   • O técnico de uma equipe esportiva deve participar do treinamento e demonstrar ações por meio do exemplo.
3. 3 Faça backup de palavras com ações. Seja confiante e sinta-se livre para ser você mesmo. Os líderes devem estar na linha de frente, não atrás. Pessoas poderosas sempre notam líderes confiantes. Em outras palavras, você não precisa se tornar uma pessoa diferente para ser um líder melhor. Faça com que o papel se ajuste à sua personalidade.
   • Aceite desafios. A implementação bem-sucedida de pequenos projetos demonstrará habilidades de liderança.
   • Aumente a sua confiança. Por exemplo, todas as manhãs, antes de começar a trabalhar, você pode dizer palavras de incentivo para si mesmo na frente do espelho.
4. 4 Aprenda a admitir erros. Prove sua integridade para mostrar habilidades de liderança. Portanto, o líder deve demonstrar e inspirar os outros a serem humildes, abertos e honestos. Admita seus erros e falhas, como convém a um modelo.
   • Por exemplo, se você enviou um e-mail para o destinatário errado, envie imediatamente um e-mail adicional com uma explicação. Não finja que nada aconteceu.
   • Admita seus erros, menospreze seus sucessos e faça justiça aos outros. A modéstia é uma qualidade importante de um líder. Mostre seu compromisso em ajudar as pessoas a terem sucesso. Um líder ajuda os outros a se desenvolverem.
   • Desfrute do sucesso em um pequeno círculo. Se você alcançou grande sucesso, não comemore e nem se gabar. Os líderes se comportam de maneira diferente.
     • Por exemplo, se um time de futebol infantil ganha um torneio sob sua liderança, você deve elogiar os pequenos atletas e não dizer a eles que esse é apenas o seu mérito.
5. 5 Adaptar. Outra qualidade importante de um líder é a capacidade de se adaptar às circunstâncias. Tente pensar fora da caixa, mesmo quando tiver que escolher entre opções ruins. Não se limite a soluções simples.
   • Você terá que tomar decisões diferentes dependendo das circunstâncias. Às vezes, tomará decisões rápidas e, outras vezes, exigirá reflexão e análise coletiva.
   • Por exemplo, você precisa tomar a decisão de revisar um projeto no último minuto para cumprir um prazo. Para fazer isso, você precisa priorizar e tomar decisões rapidamente.
   • Por outro lado, a escolha de uma estratégia de desenvolvimento de linha de produtos requer pensamento e planejamento cuidadosos.

Parte 3 de 3: como interagir com outras pessoas

1. 1 Estabeleça metas. Os líderes inspiram os seguidores a perseguir objetivos específicos. Antes de liderar as pessoas, você precisa determinar o destino. Estabeleça metas claras para você mesmo que possam ser descritas de maneira fácil e estimulante para seus subordinados. Seus objetivos devem ser mensuráveis, específicos e limitados no tempo para que você e sua equipe possam acompanhar o progresso.
2. 2 Comunique-se com a equipe. Preste atenção nas pessoas ao dar instruções. Por exemplo, se eles olham para você com olhares incompreensíveis, explique o problema de forma abrangente e detalhada. O líder precisa ser capaz de se comunicar corretamente e expressar pensamentos de forma acessível.
   • Se você estiver treinando pessoas, tenha uma política de “portas abertas” para que possam contatá-lo com perguntas e solicitações.
   • Se você estiver presidindo um comitê de implementação de mudança social, compartilhe suas ideias com a equipe e convide-os a expressar suas opiniões.
3. 3 Fortaleça seus laços. Seja atencioso e faça boas perguntas para construir relacionamentos sólidos com sua equipe. Ouça mais do que fala. Faça perguntas às pessoas para ajudá-las a se manterem motivadas e faça perguntas aos seus supervisores.
   • Por exemplo, enquanto fala, converse com outras pessoas e faça perguntas. Não transforme a situação em um monólogo. Se você não estiver interessado, entre em contato com pessoas específicas com uma pergunta.
   • Às vezes é tentador mostrar o quão bem você está entendendo uma questão, mas bons líderes preferem organizar a discussão dentro do grupo. Ouça as idéias de outras pessoas.
     • Reformule os pensamentos que você ouve com suas próprias palavras quando a pessoa terminar de falar.
     • Balance a cabeça e mantenha contato visual enquanto ouve os outros.
     • Olhe para o orador para usar uma linguagem corporal aberta. Não olhe em volta e se concentre na pessoa.
4. 4 Ser justo. Não tenha medo de resolver situações de conflito para demonstrar suas qualidades de liderança. Você também deve ser objetivo e mostrar aos seus seguidores que você é confiável. Para resolver um conflito com êxito, você deve respeitar seus colegas e ter as habilidades para atender às necessidades de todas as partes envolvidas. Monitore a linguagem corporal das partes em conflito para determinar suas necessidades.
   • Aprenda a combinar as chaves com pessoas diferentes para encontrar a solução certa.
   • Leia livros que tratam de situações de conflito e soluções adequadas.
   • Mantenha a calma e reprima as reações negativas enquanto as outras pessoas estão nervosas.
   • Esforce-se para encontrar um meio-termo. Ajude dois colegas a concordarem em resolver o conflito.
   • Não tome partido e trate as partes em conflito com imparcialidade.
5. 5 Delegar tarefas. A capacidade de delegar responsabilidades e autoridade é a melhor maneira de mostrar a alguém o quanto você os valoriza e confia. Não impeça que outros façam certas tarefas. Seja sábio o suficiente para terceirizar o trabalho para pessoas que podem fazer melhor do que você.
   • Determine os méritos de cada participante e atribua a eles as tarefas apropriadas.
   • Procure funcionários que possam compensar suas fraquezas. Compartilhe tarefas que eles possam realizar.
     • Por exemplo, se você construiu um site, contrate autores que escreverão artigos de qualidade, enquanto você concentra seus esforços no desenvolvimento ou suporte técnico.

Pontas

• Seja amigável com todos e tente se dar bem com seus colegas de trabalho. A gentileza desempenha um papel importante.
• Nem todo mundo é um líder nato, então avalie-se com sobriedade e escolha o papel apropriado. Encontre a posição certa para aumentar suas chances de sucesso.
• Sempre seja humilde e respeitoso. Não só você pode ter conquistas incríveis, mas também outros colegas ou líderes.

Avisos

• Não há necessidade de passar por cima da cabeça de outras pessoas para chegar à liderança. Ganhe esse papel com suas qualidades. Suas vítimas vão virar as costas para você, o que não é sinal de um líder.