Contente

• Dar um passo
• Parte 1 de 3: Conheça a si mesmo
• Parte 2 de 3: Falando sobre seus pontos fracos durante um pedido de emprego
• Parte 3 de 3: Exemplos de reações
• Pontas
• Avisos

Chega um momento na carreira de todos (ou mais geralmente na vida de todos) em que você é solicitado a identificar seus pontos fracos. Também é uma pergunta muito comum em formulários de emprego e geralmente é difícil de responder porque você precisa identificar um aspecto negativo de você mesmo. Se você não estiver preparado para esse tipo de pergunta, pode tropeçar nelas e a resposta não será encontrada da maneira certa. Aprenda como controlar melhor suas próprias fraquezas e como se comunicar adequadamente sobre elas com os outros.

Dar um passo

Parte 1 de 3: Conheça a si mesmo

1. Entenda o que a pergunta envolve. Se você for solicitado a declarar seus pontos fracos durante uma entrevista, especialmente quando se trata de uma inscrição, geralmente não é o ponto fraco o mais importante. Em vez disso, trata-se de saber se você está ciente de suas fraquezas e o que está fazendo a respeito delas. Se sua resposta for algo como "Eu não tenho um", fica imediatamente claro que a falta de autoconhecimento é a sua maior fraqueza. Também é importante perceber que estar ciente das próprias fraquezas não é o mesmo que ser fraco. Ao conhecer e compensar suas próprias fraquezas, você mostra um lado forte de si mesmo.
2. Esteja preparado. É importante fazer uma autoavaliação regular para identificar seus principais pontos fracos. Se você não sabe o que são, é impossível transmiti-los adequadamente a outras pessoas. Se você já sabe a resposta, não precisa ficar gaguejando indistintamente e só vai aumentar a estima da pessoa sentada à sua frente.
3. Analise seus pontos fracos regularmente. Conforme indicado acima, este não é um caso isolado. Para começar, faça isso a cada 6 meses e se achar que isso é muito, traga de volta a cada 6 meses.
4. Seja honesto, mas também inteligente. Por exemplo, você pode dizer "Eu sou um perfeccionista e geralmente exijo muito dos outros", mas se não for, então esta não é uma boa ideia. Se alguém lhe perguntar sobre seus pontos fracos, seja honesto. Mas, ao mesmo tempo, aprenda a maneira melhor e mais econômica de mostrar a verdade (isso se chama "relações públicas"). Isso garante que você pareça um candidato mais completo como pessoa.

Parte 2 de 3: Falando sobre seus pontos fracos durante um pedido de emprego

1. Cite uma fraqueza real em você. Torcer sua resposta para fazer parecer que sua maior fraqueza é sua melhor qualidade não será bem recebida. "Minha maior fraqueza é que eu sou um perfeccionista" fará muitos empregadores pensarem que você está negando quem você realmente é. Se este é realmente um problema que você está enfrentando, certifique-se de que sua resposta seja honesta e que possa estar relacionada ao trabalho descrição, como, às vezes tenho o hábito de analisar as coisas em excesso, o que impede que outras tarefas sejam realizadas ou fiquem para trás.
2. Seja claro e conciso. Não exagere nem elabore. Com essa pergunta, o entrevistador busca respostas certas e específicas.
3. Obtenha sua resposta para a pergunta imediatamente seguida por uma solução proativa. Você indicou claramente que sabe quais são seus pontos fracos, resumiu isso e mostrou que tem um bom senso de quem você é. Agora você pode indicar como trabalhará seus pontos fracos.
   • “Às vezes, gasto muito tempo com os detalhes do trabalho que faço, o que pode fazer com que outras tarefas fiquem para trás. Para evitar isso, eu conscientemente limito o tempo que pode ser gasto na revisão de um projeto. Quando esse tempo acabar, vou passar para a próxima tarefa na minha lista de prioridades. ” Isso não apenas indica que você pode indicar pontos fracos em si mesmo, mas também que é capaz de usar métodos úteis para lidar com eles.
4. Pare e espere. Depois de responder à pergunta, pare de falar por um momento. Aguarde a resposta do entrevistador. Você terminou. Você respondeu à pergunta e agora pode aguardar a resposta, mesmo que demore mais do que gostaria.
   • O entrevistador pode deliberadamente fazer uma pausa mais longa para ver o que você fará. Olhe nos olhos da pessoa à sua frente com uma expressão no rosto, como se você estivesse completamente à vontade, e aguarde o feedback.
5. Prepare-se para que o entrevistador continue fazendo perguntas. É importante ter em mãos três pontos fracos de você mesmo e as soluções correspondentes.O entrevistador provavelmente fará a mesma pergunta novamente e talvez até uma terceira vez.
   • Se você receber a pergunta pela quarta vez, há uma boa maneira de lidar com ela. “Se eu me perguntar isso a cada trimestre, essa lista pode mudar de tempos em tempos. Eu me concentro em não mais do que três pontos fracos para que eles não me dominem. Pergunte-me novamente em junho e terei uma resposta diferente para você. ”

Parte 3 de 3: Exemplos de reações

1. "Não tomo a iniciativa com frequência suficiente ao meu gosto.’ Os empregadores geralmente gostam de pessoas que tomam iniciativa. Um dos motivos é que eles não precisam agir como babás enquanto você espera por uma tarefa. Em segundo lugar, significa que você está constantemente pensando em como pode agregar valor à empresa. Aqui está um exemplo de como você pode transmitir esse seu ponto fraco.
   • “Não tomo iniciativa com tanta facilidade como gostaria. No meu último trabalho foi muito importante cumprir as tarefas à risca, não havia espaço para improvisações. Percebi que aos poucos estava começando a me afastar da independência. fazendo as coisas porque estava tomando cuidado para não incomodar meu chefe ou minar as políticas da empresa, o tempo todo percebendo que a maioria das nomeações, e esta em particular, exigem uma certa dose de iniciativa. deseja ter certeza absoluta das expectativas de um projeto antes de iniciá-lo, para que eu possa abordá-lo de ângulos diferentes ou seguir pistas diferentes sem me desviar do caminho. "
2. "Nem sempre gerencio meu tempo igualmente bem.’ Gerenciar seu tempo é crucial para os empregadores. Eles estão procurando pessoas que possam, de maneira ideal, fazer a maior parte do trabalho no menor tempo possível. É importante dar esta resposta da maneira certa imediatamente, se este for um ponto que você decidir dizer. Mas, ao mesmo tempo, muitas pessoas são ruins em planejar seu tempo, então não pense que você está contando algo novo ao entrevistador.
   • "Nem sempre gerencio meu tempo de maneira adequada. Para ser honesto, às vezes posso ficar tão absorvido em uma parte específica de um projeto que me esqueço completamente de que há mais tarefas a serem concluídas. Acertar na primeira vez, às vezes no despesas com outras tarefas. Isso, por sua vez, pode fazer com que eu fique para trás em um projeto. Com o tempo, aprendi melhor a concluir projetos quando eles são concluídos. Parece que outros projetos estão atrasados, sem usar soluções rápidas ou me livrar de Estou aprendendo a planejar com antecedência e pedir ajuda às pessoas certas quando necessário, além de encontrar maneiras mais eficientes e igualmente eficazes de realizar o trabalho. "
3. “Costumo assumir o papel de líder quando não sou solicitado.’ Essa fraqueza é o oposto do nº 1, não ousar tomar a iniciativa. Os empregadores podem ficar nervosos com funcionários excessivamente ambiciosos que se colocam como líderes. Reafirme que você sabe que está fazendo isso e está aprendendo a assumir a tarefa e a função atribuídas dentro de uma equipe, quando solicitado:
   • “Tenho tendência a assumir o papel de líder quando não sou solicitado. Às vezes, isso criou tensões entre o líder da equipe e eu, o que é perfeitamente compreensível porque ele ou ela está apenas tentando fazer seu trabalho . Estou aprendendo a confiar nas pessoas em suas responsabilidades e a não sobrecarregar um projeto com meu próprio ego. Percebo que, ao permitir que as pessoas desempenhem suas funções dentro de uma equipe, essa equipe pode ter muito mais sucesso a longo prazo, mesmo que há problemas iniciais no início. Estou focado em me tornar um melhor jogador de equipe, permitindo que cada um faça seu próprio trabalho, ajudando, se necessário. "
4. "Eu falo demais.’ Obviamente, esse não é um ponto fraco que você possa usar a seu favor, caso seja introvertido ou tímido. Em outras palavras, certifique-se de ser quem diz ser. Os empregadores querem alguém que esteja focado no trabalho que precisa ser feito, não contando anedotas divertidas ou descobrindo o que todos os outros fizeram no fim de semana. Reafirme ao empregador que você é muito bom em definir prioridades quando se trata de comunicação:
   • "Falo demais. Sou muito extrovertido e sociável, o que na prática significa que nem sempre interajo de maneira relacionada ao trabalho com os outros no local de trabalho. Estou em processo de mudar isso e me concentrando em uma maneira diferente de Estou trabalhando. Deixo falar sobre o fim de semana até o intervalo e também aprendo primeiro a ouvir em silêncio antes de falar. Sei que tenho tendência a gritar, então agora peço aos colegas que me cortem se eu dominar uma conversa ou me desviar do assunto. "
5. “Não gosto de falar em público.’ Esse é um tipo de resposta em que você geralmente não deve esperar muitos problemas, porque na maioria dos casos não há necessidade de fazer discursos para um grande público. Normalmente as pessoas não estão dispostas a fazê-lo. Novamente, certifique-se de destacar os aspectos positivos desse problema.
   • Não gosto de falar em público. Eu bato quando tenho que falar na frente de um grupo maior. Começo a suar, tropeço nas palavras e parece que não tenho como transmitir minhas ideias. Não é tanto uma fobia, mas um medo de que as pessoas julguem minha fluência. Eu entendo que trabalhar em um grupo maior é uma parte importante desta consulta e, embora ainda não tenha administrado isso perfeitamente, tenho a sensação de que as coisas estão melhorando. Eu me inscrevi em aulas de oratória para me confrontar com dar palestras com mais frequência. Eu também me forço a falar com mais frequência em grupos menores. onde me concentro mais no que digo e como, do que em "se fiz certo". "
6. “Não sou tão ordeiro quanto poderia.’ Certas profissões, como a de contador ou secretária, dependem inteiramente de uma organização consistente. Se você estiver se candidatando a esse tipo de emprego, pense duas vezes antes de dar esta resposta. Outras profissões, por outro lado, requerem menos talento organizacional, especialmente quando se trata de profissões "criativas", para realizar o trabalho.
   • “Não sou tão ordeiro quanto poderia. Nunca usei agendas ou marcações porque nunca achei que fosse tão importante. Eu podia ir junto na escola porque mantive o horário na minha cabeça e não era. foi ruim perder algumas vezes. Com o tempo, descobri que a falta de planejamento e ordem causa erros desnecessários e cria falhas de comunicação que não são aceitáveis. Agora estou me ensinando a anotar cada contato e cada reunião e manter as metas do projeto um cronograma. Estou muito mais estrito agora em organizar as coisas que me permitem fazer meu trabalho e riscar tudo o que não tem a ver com isso. "

Pontas

• Use os exercícios anteriores para conhecer e melhorar seus pontos fracos e definir metas para o futuro.
• Lembre-se de que pontos fortes e fracos geralmente andam juntos. Por exemplo, uma tendência a comprometer excessivamente pode ser uma expressão de dedicação a um projeto ou de ajudar outros membros da equipe.
• Você pode usar seus pontos fortes em uma carta de apresentação. Esses são os pontos que você traz para o seu próprio benefício e certamente causa uma boa impressão saber quais são seus pontos fortes.
• Se um ou mais de seus pontos fracos realmente o tornam inadequado para o emprego ao qual deseja se candidatar, convém procurar outro emprego.
• De vez em quando, faça anotações sobre como as técnicas de compensação que você está usando funcionam (ou não funcionam) para que possa ajustá-las ao seu gosto.
• Certifique-se de que sua autoanálise final não seja muito complicada. Deve ser apresentado de forma concisa e clara:
• Se você tiver funcionários, isso pode garantir que eles possam usar essa ferramenta, uma ferramenta excelente para avaliar a melhor forma de aproveitar seus pontos fortes e aproveitar seus pontos fracos em outras áreas menos críticas para os negócios.

Avisos

• Não ignore o que você não pode melhorar imediatamente. Fingir que suas fraquezas não existem só porque você não sabe como lidar com elas não é uma boa ideia. Escreva esses pontos e comece a pensar sobre eles. Não é aconselhável elaborar sobre isso durante um pedido de emprego, até que você saiba como encontrar uma solução.
• Esteja ciente de que essa técnica é tão útil quanto a pessoa sentada à sua frente. Nem todo mundo concorda que admitir que você tem fraquezas é um sinal de uma personalidade forte (algumas pessoas vão pensar menos sobre você ou até mesmo usar suas fraquezas contra você). É sempre importante analisar adequadamente uma situação e ajustar sua estratégia de acordo. Não existe um modo de resposta ideal que funcione em todas as situações.