Crie uma árvore de decisão

Contente

Dar um passo
Método 1 de 3: Identifique o seu problema
Método 2 de 3: Crie uma árvore de decisão padrão
Método 3 de 3: Crie uma árvore de decisão de preocupação
Pontas
Necessidades

Uma árvore de decisão é um fluxograma gráfico que descreve o processo de tomada de decisão ou uma série de decisões. É uma ferramenta de apoio à decisão que usa um esquema em forma de árvore ou modelo de decisões e suas possíveis consequências. As empresas usam árvores de decisão para determinar as políticas da empresa ou como um recurso para os funcionários. Os indivíduos podem usar árvores de decisão para ajudar a tomar decisões difíceis, reduzindo-as a uma série de escolhas mais fáceis ou menos carregadas de emoção. Você pode aprender como criar uma árvore de decisão sob medida para suas necessidades, identificando seu problema e criando uma árvore de decisão padrão ou uma árvore de decisão de preocupação.

Dar um passo

Método 1 de 3: Identifique o seu problema

Identifique a decisão mais importante que deseja tomar. Antes de iniciar sua árvore de decisão, descubra qual será o título principal da árvore ou o problema que deseja resolver.
- Por exemplo, o problema ou a decisão mais importante que você precisa tomar pode ser qual carro comprar.
- Concentre-se em um problema ou decisão ao mesmo tempo para reduzir a confusão e aumentar a clareza.
Chuva de ideias. O brainstorming pode ajudá-lo a desenvolver ideias. Anote todas as variáveis associadas à decisão que você deseja que a árvore de decisão o ajude a tomar. Escreva-os em uma folha de papel separada ou na margem de sua folha de papel.
- Por exemplo, se você estiver criando uma árvore de decisão para a compra de um carro, suas variáveis podem incluir preço, modelo de moda, Consumo de combustível, estilo e opções.
Coloque as variáveis que você anotou em ordem de prioridade. Descubra o que é mais importante para você e escreva em ordem (do mais importante para o menos importante). Dependendo do tipo de decisão que você toma, você pode ordenar as variáveis cronologicamente por prioridade, por importância ou ambos.
- Para que um meio de transporte simples funcione, você pode definir a ordem dos galhos da árvore para a decisão do carro da seguinte maneira; preço, economia de combustível, modelo, estilo e opções. Se você comprar o carro como presente para seu parceiro, as prioridades podem ser estilo, modelo, opções, preço e consumo de combustível.
- Uma maneira de entender isso é representar graficamente a decisão mais ampla versus os componentes necessários para tomar a decisão. Você pode colocar o problema maior no meio (problemas organizacionais que afetam a qualidade do trabalho) e os componentes do problema se estendem do meio. Portanto, comprar o carro é o grande problema, enquanto preço e modelo são fatores que influenciam na decisão final.

Método 2 de 3: Crie uma árvore de decisão padrão

Desenhar um círculo. Comece sua árvore de decisão desenhando um círculo ou um quadrado, se preferir, em um lado do papel. Dê a ele um nome que identifique a variável mais importante em sua árvore de decisão.
- Ao comprar um veículo para o trabalho, você pode colocar um círculo no lado esquerdo do seu papel e o preço mencionar.
Desenhar linhas. Faça pelo menos duas, mas de preferência não mais do que quatro linhas traçadas a partir da primeira variável. Dê a cada linha um nome para identificar uma possibilidade ou série de possibilidades que surgem dessa variável.
- De você preço círculo você pode desenhar três setas com os textos abaixo de € 10.000, € 10.000 a € 20.000 e acima de € 20.000.
Desenhe círculos ou quadrados no final de cada linha. Eles representam a próxima prioridade em sua lista de variáveis. Desenhe linhas irradiando desses círculos que representam o próximo conjunto de opções. Em muitos casos, as opções específicas para cada quadrado serão diferentes com base nos parâmetros escolhidos em sua decisão inicial.
- Neste exemplo, qualquer quadrado será Consumo de combustível conter. Como os carros mais baratos geralmente têm um consumo de combustível mais alto, suas 2 a 4 escolhas em cada círculo de consumo de combustível indicarão uma faixa diferente.
Continue adicionando quadrados e linhas. Continue adicionando ao seu fluxograma até chegar ao final da sua matriz de decisão.
- É normal surgir com variáveis adicionais ao criar sua árvore de decisão. Em alguns casos, isso só será o caso com 1 galho de sua árvore. Em outros casos, será o caso com todas as ramificações.

Método 3 de 3: Crie uma árvore de decisão de preocupação

Compreenda a árvore de decisão de preocupação. A árvore de preocupações ajuda você a: reconhecer que tipo de preocupações você tem, transformar preocupações em problemas que podem ser resolvidos e determinar quando é seguro "deixar de lado" as preocupações. Existem dois tipos de coisas com as quais não vale a pena se preocupar; coisas sobre as quais você pode fazer algo e coisas sobre as quais você não pode fazer algo.
- Use o gráfico da árvore de preocupação para identificar uma de suas preocupações. Se for uma preocupação que não pode ser evitada, você saberá que é seguro parar de se preocupar. Você pode se distrair se achar difícil fazer isso.
- Se for uma preocupação sobre a qual você possa fazer algo, você pode Resolvendo um problema. Você não terá que se preocupar mais com isso porque você terá um plano.
- Quando a preocupação voltar, você pode dizer a si mesmo que tem uma solução e não precisa se preocupar.
Descubra com o que você está preocupado. Para resolver o seu problema, primeiro você deve ser claro sobre o problema.
- Responda à pergunta “Com o que você está preocupado?”. Escreva a resposta no topo da folha de papel. Este se tornará o cabeçalho principal de sua árvore de decisão.
- Você pode usar as informações coletadas na seção de descoberta do seu problema.
- Por exemplo, seu principal problema pode ser reprovar no teste de matemática e se preocupar com isso.
Analise se você pode fazer algo a respeito. O primeiro passo para parar de se preocupar é descobrir o que você pode fazer para consertar.
- Desenhe uma linha a partir do título principal de sua árvore de decisão e chame-a de “posso fazer algo a respeito”.
- Em seguida, desenhe duas linhas desse título, uma que diga Sim e outra que diga Não.
- Se a resposta for NÃO, circule. É seguro parar de se preocupar.
- Se a resposta for SIM, liste o que você pode fazer ou como descobrir o que pode fazer (em uma folha de papel separada).
Pergunte a si mesmo o que você pode fazer agora. Às vezes, conseguimos resolver o problema imediatamente, enquanto outras vezes pode demorar mais.
- Desenhe uma linha a partir de sua última resposta (Sim ou Não). Escreva “há algo que eu possa fazer agora?”.
- Desenhe mais duas linhas a partir deste título e adicione Sim e Não.
- Se a resposta for NÃO, circule. Em seguida, resolva o problema e faça um plano para o futuro (em outra folha de papel). Em seguida, decida quando você implementará o plano. Depois disso, é seguro parar de se preocupar e você pode se distrair.
- Se a resposta for SIM, circule. Em seguida, resolva o problema, faça um plano e FAÇA-O. Depois disso, é seguro parar de se preocupar e se distrair.

Pontas

Você pode codificar com cores sua árvore de decisão se isso ajudar em seu processo pessoal.
Uma folha grande de papel de apresentação ou de desenho geralmente é melhor do que um papel de tamanho padrão.