Contente

• Passos
• Método 1 de 3: responda ao comentário
• Método 2 de 3: converse com este colega
• Método 3 de 3: Faça algumas alterações em seu fluxo de trabalho
• Pontas

Um dos colegas tem o direito de controlar totalmente o trabalho dos outros funcionários? Um colega autoritário pode tornar a idéia do trabalho intimidante e repugnante, especialmente se ele constantemente tenta controlar todos os seus movimentos e entra em todos os projetos que você executa. Assuma o controle da situação definindo certos limites e mudando ligeiramente o estilo de comunicação com a pessoa que o critica e persegue a cada passo. Para começar, basta falar com ele e dizer como você se sente. Lembre-se de que você sempre pode pedir ajuda a seus superiores ou outra autoridade superior.

Passos

Método 1 de 3: responda ao comentário

1. 1 Fique completamente calmo. Obviamente, é muito desagradável e ofensivo quando alguém tenta controlar certas ações e estágios de trabalho que você mesmo é capaz de realizar. Mas mesmo que você esteja terrivelmente zangado ou aborrecido, tente manter a calma. Não diga ou faça nada de que possa se arrepender mais tarde, porque algumas ações e palavras nos colocam em uma posição absolutamente estúpida diante do resto da equipe.
   • Se você sentir que precisa de um pouco de descanso, vá para outro escritório e respire fundo algumas vezes. Assim que se sentir pronto - volte e resolva este problema!
2. 2 Fique dentro dos limites de uma relação de trabalho. Não leve as palavras e ações dessa pessoa para o lado pessoal. Muito provavelmente, esse comportamento não tem nada a ver especificamente com você, mas sim fala de um desejo de ajudar ou da necessidade de sentir sua própria importância. Entenda que isso não é um insulto a você, então faça o possível para não levar a situação a sério.
   • Lembre-se de que se trata apenas de trabalho e de seu colega de trabalho. Essa posição o ajudará a manter o controle da situação e não reagir a ela emocionalmente.
3. 3 Tente ver a situação de uma perspectiva diferente. Pense no comportamento do seu colega e adivinhe a que pode estar relacionado, qual é o motivo. Por exemplo, é possível que seu colega fizesse esse trabalho (antes de se tornar sua responsabilidade), talvez ele o fizesse um pouco diferente. Se você é novo nesta organização, ou nesta área profissional em geral, reserve um tempo para conhecer a equipe e observar o desempenho de seus colegas. Algumas pessoas ficam muito nervosas, especialmente quando se trata de projetos em grupo; alguns, por outro lado, querem impressionar seus superiores com um trabalho de equipe incrível. Seja qual for o caso, seja paciente e tente tratar esta situação com compreensão.
   • Por exemplo, muitas pessoas não gostam de mudanças. Seu colega de trabalho pode estar tentando orientá-lo sobre como fazer seu trabalho porque se sente desconfortável com a maneira como você o faz de maneira um pouco diferente.
   • É uma boa ideia observar como essa situação se aplica a seus outros colegas para ver se a pessoa está tentando controlar parte ou todo o seu trabalho. Isso o ajudará a descobrir se o comportamento do colega de trabalho é apenas sobre você e seu trabalho ou se é apenas um hábito que afeta lentamente a maioria dos funcionários.
4. 4 Ignore o comportamento impróprio. Existem vários casos em que ignorar esse comportamento é a melhor estratégia. Se o seu colega de trabalho está tentando controlar apenas uma determinada parte do seu trabalho (por exemplo, as responsabilidades pelas quais ele era anteriormente responsável), mas o deixa sozinho na maioria dos casos, pode ser melhor simplesmente aceitar esse comportamento e ignorá-lo naqueles casos, quando um colega tenta interferir no seu trabalho. Se o comportamento de seu colega não está fazendo você ou seu trabalho é particularmente prejudicial, simplesmente deixe a situação de lado.
   • Pergunte-se: "Posso aceitar o fato de que de vez em quando um colega tenta controlar meu trabalho?"

Método 2 de 3: converse com este colega

1. 1 Ouça a pessoa. Às vezes, as pessoas só precisam ser ouvidas. Você pode tentar seguir o conselho sem transformar uma mosca em elefante e sem levar isso para o lado pessoal. Quando a pessoa começar a dizer algo para você, basta olhá-la nos olhos e ouvir com atenção. Não o interrompa. Dê à pessoa a oportunidade de falar e transmitir a você o que ela acha que é necessário e, em seguida, responder em termos gerais, mas para que seu colega entenda que você ouviu e compreendeu o seu ponto de vista. Não comente ou discuta, apenas mostre à pessoa que você a ouviu.
   • Por exemplo, você pode dizer: “Percebi que você teria usado outros materiais nesta situação” ou “OK. Obrigado pelo conselho".
2. 2 Não tenha medo de falar. Se alguém no local de trabalho está se comportando de maneira inadequada, não há problema em falar sobre isso. De maneira calma e profissional, faça um comentário curto e conciso para a pessoa. Não faça disso um drama, seja educado.
   • Por exemplo, diga: "Eu entendo que você teria feito de forma diferente, mas este é o meu projeto."
3. 3 Compartilhe seus sentimentos. Você pode contar a um colega de trabalho como o comportamento dele o afeta. Se você decidir falar abertamente com ele, tente não culpá-lo e estruture seu discurso usando declarações. Diga à pessoa como o comportamento dela afeta seu bem-estar, diga a ela que você gostaria que isso não acontecesse novamente.
   • Por exemplo, você pode dizer: "Me preocupa que você esteja constantemente se intrometendo em meus negócios e orientando como fazer meu trabalho." Ou: "Parece-me que você não confia em mim e pensa que não posso lidar com este trabalho sozinho."
4. 4 Estabeleça limites claros com seus colegas. E seja firme em defendê-los no local de trabalho. Se um de seus colegas está tentando ditar condições para você, responda todas as vezes no mesmo tom e formato, para que a pessoa entenda que você tem tudo sob controle e que você vai enfrentar esta ou aquela tarefa sozinho. Não tenha medo de se defender e definir claramente seus limites para que a pessoa não os ultrapasse.
   • Por exemplo, você pode dizer: "Não, já planejei fazer isso de maneira um pouco diferente" ou "Obrigado pelo conselho, mas posso cuidar disso sozinho".
   • Se quiser que seu discurso seja perfeitamente claro, você pode dizer: “Eu entendo que você quer me ajudar, mas isso não é necessário. Por favor, trate meu trabalho com respeito e me dê a oportunidade de concluir tudo sozinho. "
5. 5 Comece a liderar pelo exemplo. Se um colega está constantemente tentando lhe dar conselhos valiosos sobre o seu trabalho, apenas siga uma estratégia ligeiramente diferente ao discutir o trabalho dele. Mostre à pessoa um exemplo alternativo de como interagir com os colegas no que se refere ao trabalho. Tente se comunicar com esse funcionário com o mesmo espírito com que deseja que ele se comunique com você. Esse mesmo comportamento é mais bem usado ao conversar com outros colegas de trabalho, incluindo aquele que costuma lhe dar conselhos sobre seu trabalho.
   • Por exemplo, diga: "Você deseja contribuir para este projeto?" - ou: "Precisa de ajuda?" Você também pode dizer: “Desculpe, não quero ir além da minha autoridade, mas ainda assim comentarei.”

Método 3 de 3: Faça algumas alterações em seu fluxo de trabalho

1. 1 Decida suas responsabilidades de trabalho. É necessário saber com clareza o que exatamente você deve fazer, quem mais está envolvido neste ou naquele projeto. Marque uma reunião com seu chefe ou gerente (dependendo de onde você trabalha e do cargo que ocupa) e descubra exatamente o que é exigido de você. Em seguida, discuta quanto do trabalho você mesmo fará. Isso ajudará a evitar mal-entendidos e também permitirá que você atribua de forma clara e clara as funções e responsabilidades dos funcionários.
   • Assim, você terá uma maneira fácil de evitar situações desagradáveis ​​com um colega. Basta dizer: "Esta parte do projeto é minha responsabilidade, não você."
   • Considere organizar uma reunião com colegas e discutir responsabilidades para definir especificamente a função de cada funcionário. Isso ajudará a esclarecer a situação e definir claramente as responsabilidades do trabalho (suas e de seus colegas).
2. 2 Em uma reunião ou reunião, dê sua opinião. Converse com seu chefe (ou gerente) sobre se ele terá alguns minutos para discutir uma parte específica do projeto com a equipe na reunião. Durante esse tempo, você pode apresentar brevemente aos colegas as alterações feitas no projeto. Dessa forma, você pode informar seus colegas sobre o que exatamente você está trabalhando. Deixe algum tempo para que os colegas façam perguntas a fim de entender melhor o que você está fazendo.
   • Mantenha a calma e a confiança durante a apresentação. Se algum de seus colegas tentar interrompê-lo ou interferir na apresentação, simplesmente diga educadamente: "Você pode fazer todas as perguntas e fazer comentários no final."
3. 3 Fale com seu chefe. Se você tentou todos os tipos de métodos para fazer a pessoa deixá-lo em paz, mas não funcionou, converse com seu chefe. Conte-nos o que está acontecendo e também não se esqueça do mais importante - diga como isso é prejudicial ao seu trabalho. Peça à pessoa que o aconselhe sobre o que fazer nessa situação e como continuar trabalhando. Se necessário, peça a seus superiores que intervenham e esclareçam a situação.
   • Diga: “Eu preciso de sua ajuda. O fato é que um dos meus colegas interfere constantemente no meu trabalho e me diz como fazê-lo. Parece que não consigo mais lidar com essa situação sozinho. Talvez você possa me aconselhar algo? "

Pontas

• É possível que seu colega autoritário não saiba o efeito que o comportamento dele tem sobre você. Talvez, antes de você, ele já se comportasse da mesma forma em relação aos outros funcionários.
• Antes de levantar essa questão e agravar o conflito, considere as regras da sua organização para o trabalho em equipe.