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• Passos
• Pontas

Tenho conhecimento de um departamento que constantemente perdia funcionários talentosos, um por um. E isso não era surpreendente. O chefe era um idiota completo ~ A.A.

Às vezes, os novos gerentes que vêm para uma empresa ou qualquer outra organização pensam que são os escolhidos. Além disso, existem executivos que incomodam a todos desde que você se lembra. Esses chefes gostam de se gabar de seu poder, perdendo o contato com a realidade e transformando a vida dos subordinados em um inferno. Se você permitir que essas pessoas o influenciem, sua vida profissional se tornará muito miserável com o tempo.

Este artigo discutirá maneiras de superar a influência de líderes excessivamente ambiciosos e arrogantes em sua vida no escritório.

Passos

1. 1 Tente descobrir por que você não gosta do seu chefe. Existem muitas razões possíveis, mas é importante que você se lembre que só porque seu chefe está forçando você a fazer o que você tem que fazer, isso não o torna mau. Um gerente provoca descontentamento nos subordinados quando sua presença e métodos de gestão tornam insuportável ou mesmo deprimente o ambiente de trabalho, que se forma a partir das ações do chefe em conjunto com seus traços de caráter pessoal. Os sinais de um mau gerente incluem o seguinte:
   • O gerente frequentemente mente sobre o desempenho dos funcionários, não percebe as realizações ou se recusa a elogiar os funcionários por elas.
   • O líder não se preocupa com seus subordinados, busca minar a autoridade de cada um deles e assume os méritos de outras pessoas.
   • O gerente ameaça com punição desproporcional por não cumprir os prazos de conclusão da obra ou por não cumprir os resultados esperados.
   • O líder não se responsabiliza por erros e transforma seus subordinados em bodes expiatórios quando algo não sai de acordo com o planejado.
   • O líder tem favoritos que se distinguem dos demais sem nenhum motivo específico.
   • O líder humilha publicamente, desacredita, ataca verbalmente os subordinados e os chama de forma inadequada.
   • O líder não se preocupa com a vida pessoal dos subordinados; se um subordinado precisa se afastar do trabalho por problema familiar, ele não é incluído no cargo de empregado.
   • O líder sempre demonstra sua superioridade e acredita que suas habilidades são melhores do que as de qualquer outra pessoa, por isso ele espera a devida atenção de si mesmo.
2. 2 Aprenda a identificar quais ações indicam um comportamento de chefe inaceitável. É importante entender quais são as características do comportamento do chefe em relação aos subordinados e como isso os afeta, e destacar uma série de ações repetitivas. Essas ações incluem:
   • Insultos regulares de natureza pessoal, muitas vezes em público.
   • Invasão do espaço pessoal sem pedir.
   • Ameaças verbais e não verbais.
   • Enviando e-mails com trolling.
   • Interrompendo grosseiramente seu discurso em uma reunião.
   • Olhares lascivos.
   • Comportamento em que o gerente não percebe quando lhe convém.
   • Falta de elogios merecidos.
   • Requisitos para o desempenho impecável da obra.
   • Fazendo piadas sarcásticas ou intimidando você para transmitir um pensamento obsceno a você.
   • Um lembrete público de onde você está na hierarquia de trabalho.
   • Toque quando você não quiser.
   • Discussão: primeiro, seu chefe lhe dá uma tarefa e, em seguida, você descobre que ele disse o contrário ao seu colega.
   • Roubar clientes ou bancos de dados de outros funcionários.
   • Críticas ruins sobre a cultura corporativa da empresa.
   • Recusa de ajuda e esclarecimentos (no entanto, o gerente negará se for pressionado por chefes de nível superior e alegará que você não pediu ajuda), etc.
3. 3 Não deixe que os insultos afetem sua auto-estima. Lembre-se de que, em geral, esse ataque não é contra você pessoalmente. Na maioria das vezes, os líderes ruins tentam provar algo a seus superiores por meio de seu comportamento, fazendo o que pode ser considerado certo, zelando pela opinião da administração, não dos subordinados.
4. 4 Esse chefe pode vir ao seu escritório ou departamento e começar a procurar erros e culpas, ou desacreditar aqueles que ele considera uma ameaça potencial. É importante não levar esses ataques a sério, mas entender o que realmente está acontecendo: seu chefe está tentando esconder um complexo de inferioridade sob falsa confiança, e os subordinados são usados ​​como uma ferramenta para mascarar fraquezas pessoais. Se você olhar para uma situação deste ponto de vista, você começará a repensá-la, evitando assim o estresse desnecessário.
   • Robert Sutton fala sobre a importância de não esperar que seu chefe mude (é improvável que isso aconteça). Melhor dizer o pior dele, mas pense que você ficará bem quando tudo acabar.
5. 5 Não espere muito de seu chefe e concentre-se nas coisas boas do seu trabalho.
6. 6 Seja um funcionário exemplar. Confira todos os protocolos e princípios por trás do seu trabalho. Em outras palavras, esteja preparado para fornecer uma explicação de qualidade se seu gerente lhe fizer uma pergunta. Também será uma maneira de parar os protestos dele contra você.
   • Faça tudo o que o protocolo exigir que você faça e esteja preparado para explicar por que acha que está fazendo seu trabalho. Pode parecer bobagem, mas muitos trabalhadores realmente não entendem totalmente seu papel, e essas pessoas podem ser vítimas de um chefe inquieto. Se você está pronto para ir além de sua posição, deve ser capaz de explicar por que fez isso, como isso afetou suas responsabilidades normais e como seu chefe se beneficiou disso.
   • Ganhe respeito demonstrando confiança no trabalho que você faz. Seja organizado e gerencie seu tempo com sabedoria.
   • Não crie situações nas quais você possa ser repreendido por violar as regras da empresa. Cumpra a sua programação, saia na hora do almoço e volte ao trabalho, não se atrase - é melhor chegar alguns minutos antes do que alguns minutos depois. Fique atento aos prazos ou informe seus colegas quando os prazos estiverem se aproximando. Não dê ao seu chefe a oportunidade de descobrir um erro em seu trabalho ou uma falha em você como funcionário.
7. 7 Comunique sua experiência e conhecimento sem exibi-los. Provar discretamente a seu chefe que suas habilidades são superiores às dele de alguma forma. Procure enfatizar sua importância como funcionário para não se deixar humilhar ainda mais. Se suas habilidades são fáceis de demonstrar e altamente valorizadas, seu chefe vai se afastar sabendo que se continuar a lutar com você, ele corre o risco de se colocar em uma situação ruim.Não se pergunte - justifique seu ponto de vista aderindo à etiqueta empresarial e exalando autoconfiança.
   • Esforce-se por muitas pequenas vitórias, não uma grande. Embora o grande problema não vá embora, uma cadeia de pequenas vitórias restaurará sua confiança, fortalecerá sua posição no local de trabalho e se tornará um exemplo para os outros, o que, por sua vez, deixará seu chefe desamparado e seus colegas mais resistentes a irritá-los.
8. 8 Mantenha distância dos colegas e limite o contato com o gerente. Aproximar-se de um mau líder é um caminho direto para mais problemas.
   • Sempre que possível, evite conversas pessoais no trabalho e não compartilhe informações que possam ser usadas contra você no futuro.
   • Procure não comparecer às reuniões onde seu chefe estará, ou reduza o tempo de permanência (escolha um escritório sem cadeiras).
   • Um pouco de mistério fará de você um chefe misterioso, e ele passará alguns minutos pensando em quem você é.
   • Resista à tentação de se tornar o favorito de seu chefe. Primeiro, as preferências de seu chefe podem mudar a qualquer momento e, segundo, se a alta administração descobrir o quão ruim é seu chefe, não só o afetará, mas você também.
9. 9 Se não houver como evitar o confronto, tente tornar o diálogo construtivo. Atenha-se aos fatos, ao seu conhecimento, e não critique seu chefe.
   • Pense em você. Muitos gerentes não sabem como se comunicar com as pessoas - e é por isso que incomodam a todos. Essas pessoas vão bombardeá-lo com perguntas no momento mais inoportuno, pegá-lo quando você estiver relaxado e vulnerável. Todas essas são tentativas de demonstrar força por uma pessoa que não está realmente confiante em si mesma. Lembre-se sempre disso, pois conhecer as causas do comportamento agressivo o ajudará a se sentir mais confortável com ele.
   • Se algum conflito se tornar insuportável para você, peça desculpas e saia. Se em uma discussão você sentir que está perdendo a paciência ou não consegue explicar seu ponto de vista, peça perdão e saia pela porta. Vá ao banheiro, fume um cigarro, coma M & Ms, mas não agüente a pressão, senão você vai piorar.
10. 10 Aprenda a manter a calma na presença de seu chefe. A condição exagerada e o medo impedirão que você se concentre no trabalho, e você correrá o risco de se tornar um bastardo. Ficar calmo em uma situação difícil é uma maneira muito eficaz de controlar o conflito, desde que você consiga controlar o seu temperamento.
    • Não se considere uma vítima. Não responda com gentileza. Tente se desligar emocionalmente de seu chefe e não tente controlar o que você não pode controlar. Pense no que você pode controlar e em ajudar aqueles que agora estão na mesma situação que você.
    • Lembre-se de que ficar calmo pode deixar o chefe ainda mais bravo. Não deixe que a incapacidade de seu chefe de se conter o desequilibre - observe-o apenas do lado de fora.
    • Encontre seus aliados. Converse com pessoas em quem você pode confiar e compartilhe suas estratégias de sobrevivência com elas.
    • Reserve um tempo diariamente para meditação e atitudes positivas.
    • Respire fundo e conte até 10 antes de responder às provocações ou ataques de seu chefe. Pense nos chefs do programa de TV "Hell's Kitchen" e como eles dizem "sim, você tem razão" e nada mais! (Você aprenderá mais tarde o que eles realmente pensam e sentem.)
11. 11 Não faça fofoca no trabalho nem se interesse por fofocas. Freqüentemente, chefes ruins tentam fazer outros colegas de trabalho pensarem mal de alguém. Se a pessoa sabe que você adora fofoca, é mais provável que ela responda negativamente a seu respeito quando o chefe quiser falar sobre isso. Isso levará ao fato de que seu gerente terá informações incompletas sobre você, que também serão distorcidas ao passar de uma pessoa para outra.Tudo isso criará uma impressão errada sobre você, o que pode afetar negativamente a reputação da sua empresa. Não prejudique a credibilidade de seus colegas e você não será vítima de boatos.
12. 12 Encontre zonas tampão. Encontre um lugar onde você e seus colegas de trabalho possam ir para dar um tempo do seu chefe chato. Permita-se desabafar.
    • Você pode escolher um lugar fora do trabalho para ter certeza de que o chefe não estará lá - um café, um parque, etc. Por exemplo, as enfermeiras costumam se esconder dos médicos na sala de enfermagem e dos técnicos na sala de recreação, onde os chefes não aparecem.
    • Fofoca e discussão sobre a incapacidade de um chefe de gerenciar pessoas não são a mesma coisa. Você pode falar sobre fatos específicos, não rumores. Encontre um equilíbrio e você encontrará o apoio de seus colegas.
13. 13 Procure outro emprego se o ambiente atual se tornar insuportável. Você também pode procurar outro cargo na mesma empresa, se possível, e mudar para um departamento diferente. O que quer que você decida fazer, tenha cuidado ao compartilhar suas observações sobre seu antigo chefe - as pessoas geralmente não gostam quando um novo funcionário fala negativamente sobre seu antigo chefe.

Pontas

• Confie na sua capacidade. Não duvide de si mesmo.
• Seja transparente. As pessoas ao seu redor não terão motivo para suspeitar de alguma coisa.
• Esta aberto. Evite o sigilo, pois o sigilo tenderá a levantar dúvidas e suspeitas.
• Cumprir prazos e provar que vale muito como especialista.
• Obtenha ajuda se precisar. Existem muitas opções diferentes, do RH ao sindicato. Peça conselhos àqueles com quem você se sente mais confortável para conversar.
• Comporte-se como se soubesse do que se trata, mesmo que realmente não saiba. Isso lhe dará a oportunidade de revisar os materiais com os quais você deveria estar familiarizado, mas ainda não teve tempo.
• Em nenhuma circunstância expresse insatisfação com palavras ásperas ou fatos distorcidos. A situação ficará ainda mais difícil se seu chefe descobrir.
• Tentando descobrir o motivo Por quê Se você não gosta de seu chefe, esteja preparado para admitir que ele pode apenas lembrá-lo de alguém de quem você não gosta.