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Começar um negócio exige muito: planejamento de negócios, encontrar investidores, obter empréstimos e procurar pessoas. No entanto, antes de mais nada, você precisa formular sua própria ideia de negócio. Pode ser um novo produto, serviço ou método. Seja o que for, deve ser algo pelo qual o cliente pagará. Essa ideia maravilhosa requer reflexão, criatividade e exploração. Se você está pensando em começar um negócio, tenha em mente o seguinte ao se esforçar para encontrar sua própria ideia de negócio.

Passos

Parte 1 de 3: Desenvolvimento de ideias

1. 

   Pense em bens ou serviços que irão melhorar sua vida. Esteja constantemente ciente de seus pontos fortes e fracos. Olhando para ele, algo passa pela sua mente que o ajudará a viver uma vida melhor ou não? Reserve um tempo para refletir sobre sua própria experiência. Com tempo e um pouco de criatividade, é provável que você consiga moldar alguns produtos ou serviços que irão ajudá-lo.

2. 

   
   
   Determine se deseja fornecer um produto ou serviço. A nova ideia de negócio provavelmente será baseada em um determinado produto ou serviço. Qualquer tipo de ideia requer raciocínio e criatividade. Todos eles têm pontos fortes e desafios que você deve considerar antes de fazer uma escolha.
   • Com um novo produto, você terá que desenvolver ou melhorar um já existente e então investir na fabricação para criá-lo. Embora seja caro, um produto de sucesso pode ser extremamente lucrativo.
   • A prestação de um serviço elimina a necessidade de desenvolver e fabricar novos produtos. No entanto, talvez você precise contratar mais pessoas porque é difícil fazer seu negócio crescer quando você é o único provedor de serviços.
   • Ambas as opções requerem marketing e publicidade. Portanto, antecipe o investimento de tempo e dinheiro neles, seja qual for sua escolha.

3. 

   
   
   Identifique o problema com a indústria existente. Muitas vezes, os negócios ou a inovação vêm de alguém frustrado com as formas atuais de fazer. Portanto, encontrar o problema é uma boa maneira de formar um plano de negócios. Se você se sente frustrado com alguma coisa, talvez outros se sintam, e esse será o seu mercado potencial. É possível que ninguém na área ofereça serviços de conserto de cortadores de grama. Agora você identificou um problema que pode corrigir sozinho, fornecendo esse serviço.

4. 

   
   
   Com base em ideias de negócios existentes. Em vez de um problema com o seu setor atual, você provavelmente notará como uma empresa está indo bem. Examine-o e considere se você pode crescer mais. Dando um passo além do que a indústria está fazendo, você pode criar um bom nicho para si mesmo.
   • Por exemplo, quando o Google acabou de nascer, havia incontáveis ​​mecanismos de busca online. No entanto, o Google ainda é conhecido por seu algoritmo extremamente preciso que melhora os resultados da pesquisa. Eles pegaram uma boa ideia - um mecanismo de busca online, e cresceram com sucesso.

5. 

   Olhe para o futuro. Empreendedores de sucesso são inovadores. Eles não se apegam a métodos ou tecnologias antigas, mas, em vez disso, avançam e prevêem o que terá sucesso no futuro. Você pode fazer isso se perguntando qual é a próxima etapa lógica para um produto ou serviço. Por exemplo, conforme a educação à distância e a videoconferência estão se tornando mais populares, você pode querer abrir uma empresa especializada em organizar reuniões totalmente online. Ao observar as tendências atuais e dar um passo além, você pode ter uma ideia que está à frente de seu tempo com potencial para revolucionar o mercado.

6. 

   Conduza uma pesquisa preliminar com o cliente. Embora a pesquisa de mercado geralmente só seja usada após a concepção de uma ideia, você pode fazer algumas pesquisas iniciais para determinar o que as pessoas valorizam. Graças a isso, construa ideias com base em seus desejos e necessidades.
   • Faça alguma pesquisa online e veja quais são as palavras-chave ou pesquisas populares. Como resultado, você será capaz de entender o que as pessoas procuram com mais frequência, o que provavelmente irá desencadear sua ideia. Leia mais sobre como encontrar as palavras-chave mais pesquisadas para aprender maneiras simples de fazer isso.
   • Alternativamente, você pode usar um serviço como o Google Adwords ou Bing Ads. Eles também analisam os mecanismos de pesquisa e determinam as pesquisas comuns.

7. 

   Aplique suas habilidades em outra área. Outra maneira de criar um novo produto ou serviço é usar as habilidades adquiridas em outro lugar. Às vezes, você pode usar de forma criativa as habilidades que aprendeu neste local para melhorar em um campo completamente diferente. Por exemplo, Leo Fender costumava ser um reparador de rádio. Ele usou suas habilidades em eletricidade e amplificação para construir a primeira guitarra elétrica. Ao analisar uma ideia de negócio, use ao máximo as habilidades que você possui. Talvez um determinado talento em você contribua para inovar completamente outro setor.

8. 

   Escreva todas as suas ideias. Cada ideia, não importa quão pequena ou aparentemente sem sentido, vale a pena. Crie o hábito de anotar cada ideia que tiver em um caderno. Leve-o com você o tempo todo, porque você nunca sabe quando a inspiração virá. Graças a isso, todas as ideias podem ser armazenadas em um local conveniente. Navegue regularmente para revisar o potencial de desenvolvimento adicional de qualquer ideia registrada.
   • Mesmo que você mantenha seu notebook com você, considere levá-lo para o computador. Dessa forma, quando o notebook for perdido ou danificado, você terá um backup. O armazenamento eletrônico também permite uma categorização mais limpa e eficiente de ideias.

9. 

   Alimente sua própria criatividade. Neste estágio, não seja muito duro com suas idéias. Durante esta fase de brainstorming, você não deve se sentir limitado. Em vez disso, libere sua mente para ver o que você pensa. Várias maneiras podem ajudá-lo a estimular a criatividade e gerar ideias.
   • Caminhar. Alguns estudos mostraram que caminhar aumenta a atividade cerebral, especialmente a criatividade. Faça uma caminhada algumas vezes por semana, especialmente se você se sentir preso. Não é apenas saudável, mas também o ajuda a formular a próxima grande ideia. Não se esqueça de levar seu bloco de notas com você e anotar todas as ideias chamativas.
   • Explore as lojas. Se precisar de ideias, vá até a loja local, de preferência uma loja de departamentos, que oferece uma infinidade de produtos. Em seguida, simplesmente caminhe pelos corredores e faça anotações sobre os produtos que encontrar. O que eles trazem para o usuário? Quais são suas desvantagens? Além disso, anote o que você não vê porque isso lhe dará uma ideia do que não está no mercado - o que pode ser um produto vendável.
   • Converse com pessoas de muitos campos diferentes. Se você tiver a ideia de um novo software, não converse apenas com os geeks da indústria. Expanda e interaja com pessoas de muitos campos diferentes, especialmente áreas que não são familiares para você. Veja como eles usam seus produtos ou serviços para melhorar suas vidas. Como resultado, você será capaz de sair da maneira de pensar e ver o problema de uma perspectiva diferente. Outro ângulo pode dar um impulso poderoso à sua criatividade.
   • Leia Pensando além da estrutura para mais ideias em seu pensamento criativo.

10. 

    Descansado. Pode ser muito chato, mas a história das idéias maravilhosas formadas sob o chuveiro é real. Seu cérebro costuma dar uma ideia quando você não o força a fazê-lo. Ao dar um passo para trás, você está permitindo que seu cérebro descanse. Durante esse intervalo, faça o possível para tirar seu negócio, produto ou qualquer outra coisa da cabeça. Distraia sua mente com um filme, um livro, uma caminhada ou qualquer outra atividade de que goste. Talvez, durante o descanso, chegue o momento do flash e te ajude a resolver o problema existente.

11. 

    Durma bastante. Além de descansar, o cérebro precisa dormir para manter o estado de alerta. Certifique-se de ter uma boa noite de sono para obter o melhor desempenho de sua mente. Você também deve manter caneta e papel perto de sua cama. Talvez descobertas ou ideias surjam em sonhos. propaganda

Parte 2 de 3: Avalie suas ideias

1. 

   Avalie seus pontos fortes e fracos em relação ao seu plano. Talvez você tenha uma ótima ideia, mas não existe uma maneira prática de concluí-la. Antes de prosseguir, considere se você pode realmente apresentar esse plano. Por exemplo, se você acha que pode abrir um ótimo restaurante, mas nunca trabalhou em um restaurante e nunca assistiu a nenhuma aula de culinária, esta é uma situação relativamente fora de seu alcance. Leia nosso artigo sobre como eliminar ideias irrealistas para obter mais informações sobre como eliminar e criar ideias muito rebuscadas.

2. 

   Pesquise se essa ideia foi sugerida por outra pessoa. Quando você tem uma ideia, é mais provável que outra pessoa tenha. Assim que você achar que teve uma ideia de negócio, descubra se outra pessoa a teve. Você absolutamente não quer passar meses trabalhando e investindo financeiramente em uma ideia apenas para descobrir no último minuto que alguém já estava fazendo isso antes de você. Para evitar isso, certifique-se de fazer sua pesquisa e determinar se sua ideia é realmente original.
   • Primeiro, use um mecanismo de busca online. Insira palavras-chave para o serviço ou produto que você pensa. É possível que os resultados não correspondam totalmente, por isso verifique todas as pistas para determinar se alguém começou um negócio como a sua ideia ou não.
   • Ao mesmo tempo, não se esqueça de pesquisar o Escritório Nacional de Propriedade Intelectual do Vietnã. Este é um processo complicado, muito mais difícil do que pesquisar online. Você pode até ter que falar com um advogado, que é especialista em leis de direitos autorais, para conseguir navegar pelas informações relevantes para este sistema.

3. 

   Pesquise seus concorrentes. Se você descobrir que outra pessoa tem a mesma ideia, não entre em pânico. Inúmeras empresas novas enfrentam enorme concorrência quando começam e a vencem oferecendo um serviço ou produto melhor. Agora, tudo o que você precisa fazer é descobrir mais sobre seus concorrentes em potencial.
   • Torne-se o cliente de um concorrente. Compre o produto ou serviço deles para ver por si mesmo como funcionam. Dessa forma, você pode ver seus concorrentes com clareza e encontrar maneiras de melhorá-los e superá-los.
   • Converse com os clientes de um concorrente. Conduza uma investigação formal ou informal dos clientes de um concorrente. Concentre-se especialmente no que eles estão satisfeitos e insatisfeitos, para que possam personalizar seus próprios produtos / serviços de acordo.
   • Observe a reputação online do seu concorrente. Talvez alguns sites de avaliação ou blogs os discutam. Leia-os cuidadosamente para determinar se as pessoas estão insatisfeitas com algo que seu oponente está fazendo.

4. 

   Cite ideias com a família, amigos e colegas. Antes de investigar os compradores, consulte pessoas que serão honestas com você. Apresente uma ideia e pergunte como ela irá melhorar a indústria atual. Pergunte se eles estão comprando seu produto ou serviço e peça uma resposta genuína. Dessa forma, você pode obter uma revisão aproximada de sua ideia de alguns indivíduos confiáveis. Eles podem torcer, fornecer feedback construtivo ou dizer que não acham que a ideia tem perspectivas. Ouça, não importa qual seja o feedback.

5. 

   Converse com clientes em potencial. Depois de formular o que você acha que é uma boa ideia e apresentá-la a alguns melhores amigos, você precisa sair e ver se há mercado para ela. Existem algumas coisas que você pode fazer para determinar se alguém realmente apoiará sua empresa.
   • Conduza entrevistas diretas. Vá para uma área onde as pessoas possam estar interessadas em seu futuro negócio. Por exemplo, se você estiver desenvolvendo um novo tipo de isca, vá a algumas lojas de artigos esportivos e converse com as pessoas na área de pesca. Faça uma breve introdução ao negócio que você está oferecendo e pergunte a seus compradores se eles estão interessados ​​nesse tipo de negócio. Certifique-se de que sejam interações curtas: embora algumas pessoas possam querer conversar mais, a maioria provavelmente ficará irritada quando você passar muito tempo.
   • Inquérito por email. Você pode criar uma pesquisa simples facilmente de várias maneiras, como usando o Formulários Google. Como você ainda não iniciou um negócio, pode ter problemas para obter um endereço de e-mail para o qual enviar esta pesquisa. Para resolver isso, tente enviar a pesquisa para seus contatos pessoais e peça-lhes que consultem seus contatos.

6. 

   Identifique riscos e obstáculos. Todo plano de negócios, seja financeiro ou pessoal, contém um elemento de risco. Você pode enfrentar uma miríade de obstáculos, desde a falta de capital, um conflito com um parceiro de negócios até a perda de um relacionamento pessoal. Espere e prepare-se para riscos potenciais. Procure mais e pese o que pode ser difícil. Ao antecipar os riscos, você pode aumentar suas chances de superá-los com sucesso sem comprometer o seu negócio. Muitas empresas enfrentam algumas dificuldades ao iniciar um negócio. Portanto, tenha em mente o seguinte para poder superar os obstáculos que você deve enfrentar.
   • Trabalhe apenas com pessoas em quem você confia. Um mau parceiro ou fornecedor pode trazer muitos problemas e perdas para o seu negócio. Evite esse risco trabalhando com pessoas em quem você sabe que pode confiar.
   • Sempre verifique se você tem dinheiro suficiente antes de prosseguir. Muitas startups falham por falta de capital. Para evitar dívidas ou falência, não continue se não puder estar financeiramente seguro.
   • Vontade de mudar. Se você estabelecer seu negócio com sucesso, o mercado ainda poderá se transformar ao seu redor. Ajuste de acordo com essas mudanças para se manter competitivo.
   • Levante-se do fracasso. Muitas partidas falham. Você deve entender que não é o fim e ainda pode seguir em frente com ideias melhores e capital.

7. 

   Determine se seu plano pode ser bem-sucedido. Em última análise, você terá que fazer seu julgamento final sobre a viabilidade do plano. Há uma infinidade de fatores que precisam ser considerados ao avaliar um plano. Leve tudo a sério para ter uma boa ideia se deve ou não prosseguir.
   • Leve em consideração todas as entrevistas e investigações que você fez. Existe mercado para o seu plano de negócios? Aqui, seja honesto consigo mesmo, não se convença de que existe um mercado quando poucas pessoas estão interessadas nele. Se ninguém estiver comprando seu produto ou ideia, passe para a próxima ideia.
   • Competição em que nível. Se a competição for muito acirrada, você terá que trabalhar muito para vencê-los. Reserve um tempo para determinar exatamente como você superará a concorrência para ter a chance de competir no mercado.
   • Faça uma análise de custos para seu plano de negócios. Mesmo quando existe um bom mercado, você ainda precisa determinar se o plano é economicamente viável. Se começar um negócio e os custos de manutenção forem muito altos, você provavelmente deve reconsiderar. O financiamento também deve ser levado em consideração. Determine quanto o plano vai custar a você e quanta receita ele espera dele. Leia nosso artigo sobre análise de custos para obter mais informações sobre isso.

8. 

   Avalie suas idéias. Se houver mais de um, classifique as ideias da melhor para a pior. Aplique todas as perguntas acima a eles e veja como eles se saem. Em seguida, classifique # 1 para obter as melhores idéias. Dessa forma, você pode ter certeza de que está concentrando todos os seus esforços na melhor ideia. O resultado final deve ser descartado ou muito melhorado antes da implementação. propaganda

Parte 3 de 3: Transforme ideias em realidade

1. 

   Escolha a melhor ideia que você tem. Depois de avaliar cuidadosamente suas ideias, você deve escolher a melhor que existe. Essa deve ser a ideia na qual você colocará todo o seu esforço e esforço. Depois de escolher a melhor ideia, comece a colocá-la em prática passo a passo.

2. 

   Decida o tipo de negócio. Existem alguns tipos diferentes de empresas à sua escolha. Cada tipo tem suas próprias características, afetando a maneira como você planeja seu negócio, bem como seu status legal. Algumas opções incluem empresa privada, sociedade de responsabilidade limitada, parceria, etc. Consulte a página do Departamento de Justiça para obter uma visão mais completa dessas opções e para determinar qual é a melhor para você.

3. 

   Desenvolvimento do plano de negócios. Depois de ter uma ideia na qual precisa se concentrar, você precisará de um plano de negócios antes de prosseguir. Um plano de negócios molda sua empresa, os serviços que ela oferece e antecipa seus custos e receitas potenciais. Um plano de negócios não apenas ajuda você a focar e organizar suas ideias, mas é especialmente importante para os investidores - ajuda-os a ver a lucratividade do seu negócio. Leia mais artigos sobre um plano de negócios para obter instruções detalhadas sobre como construir um plano ideal.

4. 

   Encontre capital para o seu negócio. A menos que você seja independente, não pode executar uma ideia de negócio sem financiamento. Depois de definir o plano de negócios, você deverá apresentá-lo ao investidor para obter o capital necessário para iniciar um negócio. Normalmente, você tem duas opções: banco e investidor privado. Ambos têm seus prós e contras. Também é possível que você acabe usando uma combinação dos dois acima.
   • Banco. Você pode pedir emprestado ao banco de alguns meses a alguns anos, dependendo do tipo de empréstimo. Pode cobrir os custos de abertura e seus primeiros meses de funcionamento.
   • Investidor privado. Podem ser amigos, familiares e outros proprietários de empresas interessados ​​em investir. Certifique-se de deixar claro se eles estão apenas emprestando e recebendo juros ou se realmente querem comprar uma parte da empresa. Os contratos com cartórios informando os termos do acordo serão muito úteis, ajudando a evitar problemas que possam surgir no futuro.
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Adendo

• Outra opção possível é primeiro deixar sua imaginação voar e depois dar vida a ela com o processo de refinamento e eliminação.
• Não tenha medo de ter ideias ruins. Você provavelmente terá toneladas de ideias indo a lugar nenhum antes de realmente apresentar ideias promissoras. A chave aqui é persistência e paciência.

Atenção

• Muitas empresas caem no fracasso ao iniciar um negócio. Certifique-se de manter seu emprego atual até que o negócio seja tão grande que você possa viver dele. Caso contrário, talvez você acabe em problemas financeiros no caso de sua inicialização falhar. Se você falhar, não hesite em tentar novamente.