Encontrar um mentor

Vídeo: Como encontrar o seu mentor ideal | Reinaldo Zanon

Contente

Dar um passo
Parte 1 de 3: Escolhendo um tipo de mentor
Parte 2 de 3: Encontrar um mentor
Parte 3 de 3: Manter um relacionamento saudável com seu mentor

Um mentor geralmente é um conselheiro ou professor voluntário que o orienta no trabalho, na escola ou em outras áreas de sua vida. Às vezes, é uma relação formalmente organizada entre um profissional e um novato e, às vezes, a relação é mais informal, como uma amizade com um modelo. Mesmo que você decida exatamente como será o relacionamento com seu mentor, este artigo tem como objetivo ajudá-lo a encontrar mentores em potencial e moldar o relacionamento entre você e o outro. Continue lendo para começar.

Dar um passo

Parte 1 de 3: Escolhendo um tipo de mentor

Compreenda o papel de um mentor. Um bom mentor o ajudará a aprender a fazer coisas, mas não fará essas coisas por você. Um mentor dá um bom exemplo. Por exemplo, um mentor acadêmico poderá lhe dar dicas sobre como estudar com mais eficiência, bem como conselhos e exemplos sobre como atingir com sucesso seus objetivos de maneiras inteligentes e alternativas. No entanto, ele não o ajudará a corrigir seu ensaio de história antes de você ter de entregá-lo. Essa é a diferença entre um tutor e um mentor. Um bom mentor irá:
- Avalie seus pontos fortes e fracos.
- Ajudando você a entender as maneiras como um tópico é estruturado e organizado.
- Mostre suas novas perspectivas e corrija padrões de pensamento incorretos.
- Melhore suas habilidades de tomada de decisão.
- Você conhece os truques do comércio.
- Identifique seus recursos importantes e livros de referência úteis.
DICA DE ESPECIALISTA
Considere um mentor acadêmico. Isso normalmente envolve ter conversas individuais com alguém que se destaca no assunto ou assunto que você está estudando, que tem tempo para orientá-lo e que está interessado em seu desempenho acadêmico. Considerar:
- Professores, professores universitários ou outros professores.
- Alunos mais velhos ou mais experientes.
- Irmãos, irmãs ou outros membros da família.
Considere um mentor de esportes e recreação. Pense em mentores que se destacam no esporte em que você está interessado e no qual desejam se desenvolver. É claro que, embora as habilidades atléticas devam desempenhar um papel importante em um mentor esportivo, você também deve considerar o lado humano do relacionamento ao pensar em um mentor esportivo. Um bom mentor de futebol deve ser uma pessoa esportiva, um atleta inteligente, uma pessoa bem desenvolvida, além de um excelente jogador de futebol. Considerar:
- Treinadores e assistentes.
- Jogadores experientes de sua equipe ou de outras equipes.
- Atletas profissionais ou atletas que desistiram.
- Treinadores.
Considere um mentor de trabalho. Mentores de trabalho e outros mentores profissionais são normalmente funcionários de sucesso no campo ou indústria em que você gostaria de trabalhar e que podem lhe ensinar alguns truques do ofício. Isso pode ser qualquer coisa, desde investir até tocar guitarra de blues. Pense em quem é melhor do que você no que você gostaria de fazer. Considerar:
- Colegas e pessoas que você conhece por meio de seu trabalho.
- Um antigo chefe seu, mas não o seu atual supervisor.
- Funcionários em situação regular.
DICA DE ESPECIALISTA
Considere um mentor pessoal. Desenvolva um relacionamento com alguém que você admira pessoalmente, não pelo que ele faz, mas por quem ele é e como faz as coisas. Pense nas pessoas que você admira, sem nenhum motivo específico. Um mentor pessoal pode ser um dos seguintes:
- Um vizinho ou vizinho.
- Seu bartender ou barista favorito.
- Seu ícone de estilo pessoal.
- Alguém que frequenta sua igreja.
- O menino ou a menina na loja de discos.
- Um membro de um clube ou associação ao qual você pertence.
Pense em outras maneiras de se comunicar. Um mentor pode ser um vizinho ou colega de classe que você admira, mas também pode ser alguém que você nunca conheceu. O famoso livro Cartas a um jovem poeta de Rainer Maria Rilke registra a correspondência entre um famoso poeta (Rilke) e um jovem estudante e escritor que lhe enviou alguns poemas e pediu conselhos. Considerar:
- Pessoas de sucesso sobre as quais você já deve ter lido e com as quais se sente conectado.
- Pessoas que estão claramente presentes na Internet e que podem ser facilmente abordadas.
- Qualquer pessoa que atenda a um ou mais critérios para ser um mentor, mas que você ainda não conheça pessoalmente.

Parte 2 de 3: Encontrar um mentor

Determine qual função específica seu mentor deve desempenhar para você. Anote quaisquer problemas ou necessidades específicas que você tenha no campo ou tópico. Pode ser útil responder às seguintes perguntas:
- O que você gostaria de aprender?
- O que você espera do seu mentor?
- Como é a orientação fornecida pelo seu mentor?
- Com que frequência você deseja encontrar seu mentor e onde?
DICA DE ESPECIALISTA
Um mentor o ajudará a crescer. Muitas vezes, eles passaram por coisas semelhantes e podem orientá-lo e aguçar seu julgamento.

Opções de lista. Liste possíveis mentores de acordo com seus critérios pessoais e desejos para o relacionamento. Organize a lista e coloque sua primeira escolha no topo.
- Olhe para o quadro grande. Se você realmente admira a perspicácia empresarial de alguém, mas não consegue suportá-la como pessoa, então essa pessoa não será um bom mentor para você.
- Aposte alto. Pessoas ricas e famosas têm assistentes pessoais que aprendem com elas e constroem uma rede baseada nesse relacionamento. Por que você não poderia? Se Donald Trump é seu mentor de trabalho ideal, coloque-o no topo da lista. Escreva uma carta ao escritório dele e tente marcar um encontro.
- Descubra se seu empregador ou escola tem um programa oficial de mentoria que pode encontrar um mentor para você. Em caso afirmativo, veja se isso o ajudará a atingir seus objetivos e se inscrever no programa.
Pense no que você quer dizer. Se você for até o professor após uma palestra e perguntar: "Tenho pensado sobre isso: você gostaria de ser meu mentor", isso pode assustar a outra pessoa se você não explicar o que quer dizer com isso. Parece um papel importante e uma grande obrigação, quando na realidade você só quer conversar sobre física com o outro enquanto toma uma xícara de café. Seja específico e explique o que você está procurando.
- Não use a palavra "mentor", mas sim palavras como "suporte" e "guia". Melhor dizer algo como: "Preciso de algum suporte para descobrir como vender mais produtos no próximo trimestre. Você parece estar indo bem, Bob. Você se importaria se conversarmos sobre isso de vez em quando, enquanto saboreia uma bebida? " em seguida, algo como "Preciso de você como mentor. Preciso vender mais produtos. Ajuda". A primeira frase parece mais atraente para um mentor em potencial.
- Certifique-se de não dar a impressão errada a ninguém. Se o vendedor que você realmente admira for alguém do sexo oposto, pode parecer que você está convidando-o para sair. Portanto, pergunte quando estiver no escritório ou na universidade, se tiver medo disso.
Comece a abordar seus mentores em potencial. Complete sua lista até que alguém concorde em desempenhar o papel de mentor da maneira que você sugeriu.
- Se não houver ninguém em sua primeira rodada que queira atuar como mentor, não se preocupe. Pode não ter nada a ver com você pessoalmente e mais com a agenda da pessoa ou outros problemas. Comece de novo e pense em possíveis mentores que podem liberar mais tempo ou que estão mais dispostos a trabalhar com você.
Agendar uma reunião. Não espere muito depois que alguém concordar em assumir o papel de mentor. Faça planos concretos para se encontrar em um dia e hora específicos e jogue uma lata de bolas de golfe para melhorar seu swing ou reveja seu dever de matemática juntos.
- Agende outra reunião se a primeira for bem. Nesse ponto, você pode perguntar: "Você se importaria se começássemos a fazer isso regularmente?"

Parte 3 de 3: Manter um relacionamento saudável com seu mentor

Faça um cronograma e cumpra-o. Mesmo que você e seu mentor se comuniquem principalmente por e-mail ou pela internet, não faça muitas perguntas repentinas para o outro no último minuto se isso não se enquadrar no relacionamento previamente projetado que você estabeleceu.
- Se o relacionamento terminar naturalmente, não há problema em terminá-lo. Se você tem certeza de que melhorou o suficiente nas habilidades que gostaria de aprender com seu mentor e, portanto, tem certeza de que pode passar sem sua reunião semanal, diga à outra pessoa.
Certifique-se de que ambas as partes se beneficiam do relacionamento. Pense no que você pode oferecer ao seu mentor em troca. Se um professor lhe der uma tonelada de conselhos grátis sobre seus contos, pergunte se a outra pessoa precisa de suporte técnico no escritório ou se poderia receber ajuda para fazer pesquisas. Conectar e configurar o novo roteador sem fio pode ser uma ótima maneira de ganhar um favor.
- Quando você fizer uma carreira, lembre-se de quem e o que o ajudou com isso. Quando surgirem oportunidades, não se esqueça de seus mentores que o ajudaram a começar.
Mostre sua apreciação. Escreva uma carta ou e-mail para seu mentor para mantê-lo atualizado sobre seu progresso. Não se esqueça de agradecer ao seu mentor por suas contribuições específicas. Isso fará com que seu mentor se sinta útil, necessário e bom em seu trabalho.
- Seja específico. Se você apenas disser "Obrigado, você me ajudou muito!" isso parece menos reconhecedor do que "Consegui concluir minha última venda com sucesso graças às dicas que você me deu sobre as linhas de abertura. Obrigado!"
- Você também pode mostrar sua gratidão dando um pequeno presente. Pequenas coisas como um livro, uma garrafa de vinho ou um jantar ocasional são adequadas como agradecimento.
Mantenha o relacionamento entre você e seu mentor puramente profissional. Envolver-se emocionalmente com seu mentor geralmente não é bom para o processo de mentoria, especialmente se envolve alguém com quem você trabalha.