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Calcular a rotatividade de funcionários é um dos principais aspectos da avaliação periódica de muitas empresas. Se você é um líder em uma equipe, ou foi instruído a calcular este parâmetro de trabalho de uma empresa ou empresa, você precisará de conhecimentos adicionais para descobrir qual é a taxa de rotatividade em seu departamento ou em toda a empresa como um inteira. Financiadores e especialistas em gestão de negócios fornecem aconselhamento profissional sobre como calcular e antecipar a rotatividade de funcionários e como lidar com suas consequências. Aqui estão as abordagens gerais que as empresas usam para calcular a rotatividade de funcionários e avaliar o impacto desse fator nos resultados financeiros. Os cálculos permitem que você planeje ações para corrigir tais situações.
Passos
1 Conte o número de pessoas demitidas e aquelas que saíram por conta própria. Para calcular a rotatividade de funcionários com eficácia, você deve começar contando o número total de pessoas que não trabalham mais para a empresa. A maioria das empresas também adiciona os que saíram por conta própria ao número dos demitidos para calcular a rotatividade de pessoal. 
2 Estime o número de funcionários que saíram em um determinado período de tempo. Para calcular a rotatividade de funcionários, você precisa descobrir o período de tempo em que está tentando descobrir a rotatividade de funcionários. Por exemplo, se você descobrir que de 1º de janeiro do ano anterior a 1º de janeiro do próximo ano, 12 pessoas deixaram o departamento ou a empresa, então a rotatividade em termos numéricos será de 12 pessoas por ano. 
3 Divida o número de funcionários dispensados pelo número total de funcionários. No exemplo acima, se a empresa tiver 60 funcionários, dividimos 12 por 60 para encontrar a taxa de rotatividade total de funcionários, que é de 20%. 
4 Faça uma estimativa das perdas da empresa com a rotatividade de pessoal. Ao calcular a taxa de rotatividade de funcionários de uma empresa ou departamento, você verá como esses números afetam os negócios da empresa. Muitas empresas também calculam o custo por taxa de rescisão de funcionário, que inclui itens como custos de treinamento, horas perdidas e muito mais. - Considere o custo de perder funcionários em seu custo total. É provável que os custos de rotatividade de funcionários se tornem parte de uma avaliação maior que reduzirá os ganhos da empresa. Analise os custos das operações de emprego e observe o custo da rotatividade de funcionários em um contexto mais amplo.
Pontas
- Para uma ideia geral da rotatividade de funcionários, observe as métricas não oficiais nas empresas. Freqüentemente, alguns problemas em uma empresa estão altamente relacionados a uma alta ou excessiva rotatividade de funcionários. Por exemplo, o baixo moral é um fenômeno que muitas vezes faz com que os funcionários saiam. A falta de uma gestão adequada também pode levar ao aumento da rotatividade de funcionários. Ao tentar entender os problemas de rotatividade de funcionários em sua empresa, avalie as questões mais amplas que podem estar causando esses problemas. Com informações suficientes ao seu alcance, você pode influenciar os aspectos negativos que levam a empresa a consequências ainda piores associadas ao baixo moral ou outros aspectos.
