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Se você é apaixonado por moda e quer se tornar dono de uma loja, abrir uma loja de roupas será uma decisão acertada. No entanto, esta não é uma tarefa simples. Começar um negócio requer pensamento e planejamento cuidadosos. Comece identificando o público-alvo e o segmento de sua loja. Então encontre o local perfeito para abrir a loja. Calcule todos os custos estimados e solicite um empréstimo inicial, se necessário. Divulgue seu negócio online para aumentar as vendas. Finalmente, faça uma grande inauguração para colocar sua nova loja em funcionamento.

Passos

Parte 1 de 4: Pesquisa de mercado

1. 

   Identifique seu público-alvo. Seu público-alvo decide quase tudo sobre sua loja, desde o que você planeja vender até a localização da frente da loja. Comece pensando em quem é o seu público-alvo. Em seguida, use essa decisão como base para outras decisões sobre sua loja.
   • Primeiro, pense amplo. Você quer atrair homens ou mulheres? Então, vamos nos concentrar em detalhes mais específicos. Pense na faixa etária, na indústria e no senso de moda que você gostaria de segmentar.
   • Para começar, use o que você sabe. Se você já trabalhou em uma loja de roupas vendendo ternos executivos, provavelmente já conhece bem esse mercado. Considere experimentar uma área na qual você tem muita experiência.
   • Pense onde você pode ganhar mais dinheiro. Em uma cidade pequena, as pessoas não terão muita necessidade de investir em ternos executivos. No entanto, você pode receber um grande número de turistas no verão. Nesse caso, seria melhor abrir uma loja de moda voltada para o turista.

2. 

   
   
   Explore locais potenciais para sua loja. O posicionamento é uma das decisões iniciais mais importantes que você terá de tomar ao iniciar um negócio, portanto, faça uma pesquisa de mercado minuciosa. Procure um local com bom tráfego de clientes para receber seus primeiros clientes. Procure outras empresas que façam o mesmo. Muitas vezes, as pequenas empresas estão localizadas próximas umas das outras para atrair o maior número possível de clientes, então este pode ser o lugar para você.
   • Não posicione sua loja muito perto de lojas de moda idênticas. Se houver muitas outras pequenas lojas de roupas no local que você está explorando, o mercado provavelmente está muito saturado. Considere procurar outro local.
   • Por exemplo, se você pretende atingir um público-alvo de turistas, procure a loja para um local próximo aos centros turísticos.
   • Para um bom fluxo de tráfego, abra uma loja perto de restaurantes e cafés. Os lugares que as pessoas visitam com frequência atrairão muitos compradores compulsivos para sua loja.
   • Descubra o custo de alugar um espaço para cada local que você explorar. Esses custos geralmente são muito altos, portanto, não ignore este ponto na etapa de planejamento.

3. 

   
   
   Encontre um produto especial para exibição na loja. As grandes lojas de departamentos costumam oferecer todas as marcas famosas a preços acessíveis, então sua loja dificilmente se destacará se você tentar seguir esse modelo. Pense nos recursos que diferenciam sua loja dos concorrentes maiores e de outras pequenas empresas. O layout vende marcas ou produtos que as grandes lojas de departamentos não possuem, ou desenvolve um produto específico da maneira que falta em sua região.
   • O ponto positivo é a venda das marcas fornecidas pela própria fábrica local. Isso trará uma brisa diferente para sua loja que os compradores dificilmente sentirão no grande varejo.
   • Sua cidade pode ter muitas lojas que vendem rústicos, mas faltam lojas que vendem cabaças. Este será o local onde poderá abrir lojas para este nicho.

4. 

   
   
   Faça um plano de backup se seu negócio não estiver indo bem. Sempre tenha em mente que começar qualquer negócio é arriscado e muitas pequenas empresas falham. Não deixe que isso desestimule sua vontade, mas também faça um plano reserva caso o negócio não saia como o esperado.
   • Economize fundos de emergência suficientes para cobrir 6 meses de despesas de manutenção se você tiver que encontrar um novo emprego.
   • Lembre-se de que as lojas de roupas geralmente têm menos margens de lucro líquido em comparação com outras empresas. Você começou este negócio porque tem paixão por moda e quer trabalhar com pessoas. Essa paixão o ajudará a pensar positivamente se os lucros estiverem abaixo da média.
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Parte 2 de 4: Empréstimo e combinação de negócios

1. 

   Determine seus custos operacionais totais. Descubra o custo de abertura de uma loja antes de começar. Se você não compreender totalmente o quadro financeiro, será difícil para a loja funcionar bem. Os custos operacionais, também conhecidos como custos fixos, são os custos que você paga regularmente para manter sua loja funcionando. Calcule todos os custos fixos por mês e despesas acumuladas. A soma resultante é seus custos operacionais.
   • Os custos operacionais comuns são aluguel de espaço, serviços públicos, seguro e conexão de telefone / internet. Se você contrair um empréstimo, o reembolso do empréstimo também será um custo fixo.
   • O conselho geral é tentar manter o aluguel do espaço apenas em cerca de 6% das vendas anuais. Tenha isso em mente ao calcular seus custos. Se o aluguel for de 20 milhões de dong por mês, isso significa que custará 240 milhões de dong por ano. Isso significa que sua receita deve ser de cerca de 4 bilhões de VND para atender a essa recomendação. Se você não pode planejar uma venda dessa escala, considere encontrar um espaço mais barato para alugar.

2. 

   Calcule o custo do estoque e o custo do trabalho. Esses são chamados de custos variáveis, porque podem mudar de mês para mês. Por exemplo, você pode comprar menos estoque ou contratar menos funcionários enquanto sua loja estiver aberta. Calcule todos os custos e despesas de estoque que você paga aos funcionários. Em seguida, combine isso com quaisquer outros custos variáveis ​​disponíveis.
   • Alguns dos outros custos variáveis ​​incluem custos de publicidade e marketing, pois não é necessário fazer isso corretamente para abrir uma loja de moda.
   • Calcule seus custos fixos e variáveis ​​para encontrar seu preço de equilíbrio, o que significa que seus ganhos mensais devem ser suficientes para cobrir suas despesas.

3. 

   Esboço um plano de negócios. Um plano de negócios é muito importante, não apenas ajuda você a se concentrar em seus próprios pensamentos, mas também porque qualquer investidor em potencial deseja ver seu plano de negócios antes de fornecer capital. Uma visão geral do seu negócio, incluindo os itens que você vai vender, seu plano de atividades e todos os custos. Sempre apresente seu plano a qualquer pessoa para quem deseja arrecadar dinheiro.
   • Comece com uma descrição precisa da sua empresa. O que você vai vender e quem são seus clientes-alvo?
   • Em seguida, descreva como se adaptar ao mercado atual. Explique a pesquisa que você acabou de realizar e como sua empresa se diferenciou da concorrência.
   • Por fim, mostre os custos totais, incluindo fixos e variáveis. Em seguida, observe quanto capital você precisa para iniciar um negócio.

4. 

   Estabeleça uma entidade legal de negócios. Embora o estabelecimento de uma entidade comercial não seja estritamente obrigatório, há muitas vantagens em fazê-lo. O estabelecimento de uma entidade separa suas finanças pessoais das finanças de sua empresa, o que por sua vez ajuda a preservar suas economias pessoais. Comerciantes, produtores e credores geralmente preferem cooperar com uma empresa ao invés de um indivíduo. E, por último, você pode relatar despesas comerciais e obter deduções fiscais como proprietário de uma empresa.
   • Algumas das entidades mais comuns são uma Limited Liability Company (LLC) e uma corporação empresarial. A maioria das pequenas empresas será chamada de sociedades de responsabilidade limitada porque as pequenas empresas geralmente têm poucos funcionários.
   • Obtenha uma licença comercial onde você opera. Se você não quiser lidar com a papelada sozinho, pode contratar um advogado ou outra empresa para ajudá-lo nesse trabalho.

5. 

   Solicite um empréstimo para uma pequena empresa ou procure um investidor privado. Se suas economias não forem suficientes para abrir uma loja, você deve buscar financiamento em bancos ou investidores privados. Solicite um empréstimo para pequenas empresas em um banco local. Se o banco não fornecer capital suficiente, o investidor privado será uma escolha melhor. Lembre-se de que, em comparação com os bancos, os investidores privados geralmente esperam um retorno maior sobre seus custos de investimento. Eles vão querer possuir parte do negócio em vez de recuperar o empréstimo.
   • O valor do empréstimo depende do seu custo total. Os especialistas recomendam que você tenha capital suficiente disponível para cerca de 6 a 12 meses ao iniciar um negócio, porque levará alguns meses para começar a ter lucro.
   • O montante comum de capital para abrir uma pequena loja de roupas varia de VND 1 bilhão a mais de VND 4 bilhões, ou até mais para grandes lojas.
   • Ter mais capital de negócios disponível é melhor do que não ter capital suficiente. A maioria das pequenas empresas fracassa no primeiro ano porque não tem capital suficiente.
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Parte 3 de 4: preparar bens e contratar funcionários para a loja

1. 

   Contate fornecedores para preços de produtos. Assim que seu plano financeiro e de negócios estiver estabelecido, comece a estocar para a loja. Pesquise fornecedores ou fabricantes no segmento de mercado em que sua loja está localizada. Encontre os melhores itens com os preços mais baixos e faça o pedido pela quantidade original de mercadorias.
   • Considere comprar mercadorias a granel para economizar dinheiro. No entanto, a quantidade pedida não deve ser maior do que o que você acredita ser vendável. Se você investir todo o seu capital inicial na compra imediata de bens, pode ser difícil pagar suas outras contas.
   • Tente entrar em contato com os fabricantes diretamente, em vez dos atacadistas. Você pode economizar dinheiro comprando diretamente do fabricante.
   • A feira também é um ótimo lugar para encontrar itens baratos no atacado.

2. 

   Personalize a loja com os produtos da fábrica local. As pequenas lojas geralmente fazem parte da comunidade, e uma boa maneira de se misturar com a comunidade local é expor produtos locais. Entre em contato com joalheiros e fabricantes de roupas para expor seus produtos em sua loja. Isso proporciona um ótimo estoque e também é uma ótima maneira de promover a loja.
   • Se sua loja não tem espaço suficiente para exibir itens locais regularmente, considere a possibilidade de realizar um evento de demonstração para fabricantes locais a cada mês. Por exemplo, você pode projetar uma barraca de exibição em seu estacionamento e permitir que os fabricantes participem de eventos e exibam seus produtos.

3. 

   Contrate pessoal, se necessário. O número de funcionários necessários dependerá do tamanho da loja. O conselho geral é contratar 1 funcionário em tempo integral e 1 funcionário em meio período por 93 m² de loja. Pense em quanto trabalho você pode fazer sozinho. Em seguida, contrate mais funcionários, se necessário.
   • Você deve ter pelo menos um funcionário confiável que possa ajudar a gerenciar a loja em sua ausência. Você nunca sabe quando terá uma emergência ou quando ficará doente, então alguém que conhece o gerenciamento de uma loja como você deveria ser.
   • Lembre-se de que cada funcionário que você contratar terá outro custo extra. Contrate apenas aqueles de que você precisa.
   • Se sua empresa não está funcionando com frequência, considere contratar funcionários sazonais para economizar dinheiro. Se você tem uma loja de moda para viagens e só funciona no verão, não é necessário contratar muitos funcionários no inverno.
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Parte 4 de 4: promoção de negócios

1. 

   Organização do evento de abertura. Depois de todo o esforço e esforço para construir, esta é a hora de criar um burburinho impressionante, organizando um grande evento de inauguração. Convide pessoas que você conhece e promova a grande inauguração em sua área. Esta é uma grande oportunidade de divulgar a presença da loja e divulgar a loja.
   • Ofereça um desconto especial no dia da inauguração para dar às pessoas amostras dos produtos que você está vendendo.
   • Contate fontes da mídia local para que possam participar do evento. Isso ajudará você a anunciar sua loja gratuitamente.
   • Convide seu chefe de residência ou outros políticos locais para chamar mais atenção para este grande evento de inauguração.

2. 

   Use a mídia para colocar anúncios. A mídia oferece uma ótima maneira e o preço certo de promover seu produto. Primeiro, comece a criar a página da sua loja em todas as principais páginas de mídia social. Em seguida, inicie campanhas publicitárias nesses sites para que os moradores locais conheçam sua loja.
   • Como sua loja está localizada no local físico, espalhe seus anúncios para clientes-alvo de 8 a 15 quilômetros de sua loja. Promover para pessoas a cerca de 160 km de distância apenas desperdiçará os custos de publicidade.
   • Atualize regularmente todos os seus sites de mídia social. Se você não postar nada no Facebook por cerca de 6 meses, as pessoas presumirão que sua loja está fechada. Procure postar pelo menos 1 postagem por semana em cada uma de suas contas. Além disso, não se esqueça de postar anúncios importantes, como negócios, em todas as suas contas e site.
   • Lembre-se de que a publicidade ainda é cobrada. Inclua esses custos de publicidade em seu orçamento também para evitar estourar os custos.

3. 

   Participe de feiras e festivais locais. Quase todas as comunidades têm grandes eventos como este, apresentando produtos comerciais locais. Tente participar do maior número de eventos possível para promover o seu negócio. Venda suas amostras e itens no evento para que as pessoas possam ver o que você tem a oferecer.
   • Sempre carregue muitos cartões de visita com você ao participar desses eventos. Troque cartões de visita com o maior número de pessoas possível.
   • Consulte a câmara de comércio local para obter uma lista dos próximos eventos de negócios. Participe de tantos eventos quanto possível.
   • Não negligencie ou feche a loja ao participar desses eventos. Tenha a melhor e mais confiável equipe para gerenciar a loja na sua ausência.

4. 

   Vender online para alcançar mais clientes-alvo. Sites como Amazon e eBay geralmente oferecem ótimas plataformas para pequenas empresas. Se você se concentrar apenas na venda direta, perderá o enorme potencial de alcançar mais clientes. Crie uma conta de vendas em um ou mais sites de varejo online e liste seus itens. Esta é considerada uma ótima maneira de atrair mais clientes ou aumentar os lucros se sua visita direta à sua loja for lenta.
   • Acompanhe as vendas online. Se você reclamar de um serviço ruim, pode ser banido desses sites.
   • Inclua links para sua loja online em todos os seus sites de mídia social.
   • Lembre-se de que todas as lojas online têm que pagar uma taxa associada. Descubra todas as taxas que serão cobradas e defina o preço de seus itens de forma adequada para não perder dinheiro insignificante.
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